(2025年)软考中级系统集成项目管理真题附答案.docxVIP

(2025年)软考中级系统集成项目管理练习题附答案

单项选择题（每题1分）

1.以下关于项目生命周期的说法中，正确的是（）。

A.项目生命周期是指项目从开始到结束所经历的各个阶段的集合

B.项目生命周期的阶段划分是固定不变的

C.项目生命周期不包括项目收尾阶段

D.项目生命周期只适用于大型项目

答案：A

解析：项目生命周期是指项目从开始到结束所经历的各个阶段的集合，A选项正确。项目生命周期的阶段划分不是固定不变的，会根据项目的性质、规模等因素进行调整，B选项错误。项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，C选项错误。项目生命周期适用于各种规模的项目，D选项错误。

2.项目管理计划不包括以下哪个内容（）。

A.项目范围说明书

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.质量审计报告

答案：D

解析：项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的一份文件，它包括项目范围说明书、进度管理计划、成本管理计划等内容。而质量审计报告是质量控制过程中产生的输出，不属于项目管理计划的内容，D选项符合题意。

3.在项目范围管理中，定义范围的主要输出是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.需求文件

D.项目章程

答案：A

解析：定义范围过程的主要输出是项目范围说明书，它详细描述了项目的可交付成果以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作，A选项正确。工作分解结构是创建WBS过程的输出，B选项错误。需求文件是收集需求过程的输出，C选项错误。项目章程是项目启动阶段的输出，D选项错误。

4.以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，错误的是（）。

A.WBS是一种层次化的树形结构

B.WBS可以分解到工作包

C.WBS最底层的元素可以不具有可交付性

D.WBS是项目范围管理的重要工具

答案：C

解析：WBS是一种层次化的树形结构，它将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件，A选项正确。WBS可以分解到工作包，工作包是WBS最底层的可交付成果，B选项正确。WBS最底层的元素必须具有可交付性，C选项错误。WBS是项目范围管理的重要工具，它有助于明确项目范围、定义工作责任、估算成本和时间等，D选项正确。

5.项目经理在进行项目进度管理时，使用了关键路径法（CPM）。已知项目有A、B、C、D四项活动，活动A的持续时间为3天，活动B的持续时间为5天，活动C的持续时间为4天，活动D的持续时间为6天。活动A和B可以并行进行，活动C必须在活动A完成后开始，活动D必须在活动B和C完成后开始。则该项目的关键路径是（）。

A.ACD

B.BD

C.ABD

D.无法确定

答案：B

解析：首先分析各活动之间的逻辑关系和持续时间。活动A和B并行，A持续3天，B持续5天。活动C需在A完成后开始，C持续4天。活动D需在B和C完成后开始，D持续6天。

路径ACD的总持续时间为3+4+6=13天。

路径BD的总持续时间为5+6=11天。

路径ABD这种表述不符合逻辑，因为A和B是并行关系。

关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间，所以该项目的关键路径是BD，B选项正确。

6.在项目成本管理中，成本估算的方法不包括（）。

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.挣值分析

答案：D

解析：成本估算的方法有类比估算、参数估算、自下而上估算等。类比估算利用以往类似项目的成本作为当前项目成本估算的基础；参数估算利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算成本；自下而上估算则是先估算每个工作包的成本，然后汇总得到项目总成本。而挣值分析是用于项目成本和进度监控的方法，不是成本估算的方法，D选项符合题意。

7.以下关于项目质量管理的说法中，正确的是（）。

A.质量管理的主要目的是满足项目干系人的需求

B.质量管理只需要关注项目的最终产品质量

C.质量管理不需要考虑成本因素

D.质量管理就是质量控制

答案：A

解析：质量管理的主要目的是满足项目干系人的需求，确保项目产品或服务达到规定的质量标准，A选项正确。质量管理不仅要关注项目的最终产品质量，还要关注项目过程的质量，B选项错误。质量管理需要考虑成本因素，要在质量和成本之间进行平衡，C选项错误。质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制等过程，质量控制只是质量管理的一部分，D选项错误。

8.在项目人力资源管理中，组建项目团队的工具和技术不包括（）。

A