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2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、(2016年5月)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。
A.职工代表
B.企业人事部门的主管
C.社团法人
D.企业所在部门负责人
【答案】:A
2、()与缺勤率和流动率成负相关。
A.组织承诺
B.组织氛围
C.组织效率
D.组织规范
【答案】:A
3、()是指因招聘不慎,员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。
A.招聘成本
B.录用成本
C.安置成本
D.离职成本
【答案】:D
4、资本与劳动存在着两个矛盾:其一,企业目标与劳动者目标的差异;其二,()。
A.企业利润与劳动者福利的矛盾
B.企业发展与职工个人发展的矛盾
C.过于强化职工的参与,则可能弱化管理的功能
D.管理权威与职工参与的矛盾
【答案】:D
5、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是()。
A.关注的是培训者的动机
B.评估受训者个人素质能力的提高
C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素
D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
【答案】:A
6、根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量,本类岗位所实行工时定额或产量定额,以及劳动者的劳动效率,即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标,经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
【答案】:C
7、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()
A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定
B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定
C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定
D.制定内部劳动规则的主体是否合法
【答案】:A
8、根据岗位数量、岗位工作量来计算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员
【答案】:D
9、下列哪一项是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?()
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:A
10、采用负向激励策略能够起到的作用不包括()。
A.对工作表现差的员工是一种“激励”
B.对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用
C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制
D.激励策略应用不当,也会产生消极的负面影响
【答案】:D
11、以下关于工作时间的叙述,不正确的是()
A.每月制度工作日为20.83天
B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时
C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班
D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点
【答案】:B
12、可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是()
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:D
13、在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
【答案】:C
14、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
【答案】:B
15、企业员工的法定福利不包括()
A.社会保险
B.住房公积金
C.社会福利
D.法定假期
【答案】:C
16、(2016年5月)()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性
【答案】:D
17、()考评着眼于员工在“干什么”、“如何去干”。
A.行为主导型
B.效果主导型
C.态度主导型
D.品质主导型
【答案】:A
18、当劳动力供给弹性(),表示你劳动力供给富有弹性。
A.小于0
B.大于0
C.小于1
D.大于1
【答案】:D
19、企业招聘主管人员在选择应用人员录用的各种决策时,错误的做法是()。
A.不能求全责备
B.尽量使用全面衡量的方法
C.坚持少而精原则
D.增加作出录用决策的人员
【答案】:D
20、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法
【答案】:B
21、按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:B
22、(2017年
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