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2025年加油站日常管理制度(3篇)

目录

1.加油站日常管理制度包括哪些方面

2.加油站日常管理制度重要性

3.加油站日常管理制度方案

4.加油站日常管理制度(3篇)

加油站日常管理制度旨在确保加油站的安全运营、高效服务和合规管理，其主要内容包括：

1.安全管理：涵盖设备安全、操作规程、应急预案等方面。

2.服务质量：涉及员工服务态度、服务流程、客户满意度等。

3.财务管理：包括账目记录、资金流动、成本控制等。

4.人员管理：涵盖员工培训、考勤制度、绩效考核等。

5.设备维护：规定设备检查、保养、维修的周期和标准。

6.环境保护：涉及油品泄漏处理、废弃物处置、节能减排等。

包括哪些方面

1.安全规程：详细列出员工在加油、卸油、设备操作时的安全规定。

2.服务标准：设定服务响应时间、礼貌用语、纠纷处理等标准。

3.财务规定：明确财务报告的格式、周期，规定资金审批流程。

4.员工行为准则：规定员工行为规范，包括着装、言行举止等。

5.维护计划：制定设备定期检查和保养的计划和程序。

6.环保政策：遵守环保法规，实施绿色经营策略。

重要性

1.安全管理：保障员工和客户的生命财产安全，防止火灾等重大事故。

2.服务质量：提升客户体验，增强品牌忠诚度，促进业务增长。

3.财务管理：确保资金的合理使用，预防财务风险，提高盈利能力。

4.人员管理：提高员工工作效率，激发潜能，降低人员流动率。

5.设备维护：延长设备寿命，减少故障率，保证运营效率。

6.环保措施：满足社会责任，提升企业形象，规避环保处罚。

方案

1.定期进行安全培训，强化员工安全意识，确保每个员工都了解并能执行安全规程。

2.设立服务监督机制，通过客户反馈和内部评估，持续改进服务质量。

3.引入财务管理软件，自动化处理账目，提高财务透明度和准确性。

4.制定详细的员工培训计划，包括新员工入职培训和在职技能提升。

5.设立设备维护日志，记录每次检查、保养的情况，以便追踪设备状态。

6.实施环保监测，定期检查油罐密封性，确保油品无泄漏，并妥善处理废弃物。

通过上述管理制度的实施，加油站能够实现规范化运营，提升整体效率，保障企业可持续发展。

加油站日常管理制度范文

第1篇加油站日常维修管理制度

第一章总则

第一条

为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。

第二条

本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。

主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。

第三条

本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。

第二章职责

第四条

公司管理职责

(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。

(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的监督管理。

(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。

第三章维修流程

第五条维修上报

加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。

第六条维修审核

运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。

第七条维修下达

根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。

第九条维修实施

1、维修人员持《维修任务单》领取配件;

2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;

第十条

费用报销

按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。

第四章hse管理

第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电