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(完整版)企业安全生产责任书

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，规范安全生产管理行为，防范和遏制生产安全事故发生，保障从业人员生命财产安全和企业生产经营持续稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产许可证条例》等法律法规及行业规范，结合企业生产经营实际情况，制定本责任书。

（二）适用范围

本责任书适用于企业所属各部门、各分支机构、各岗位从业人员（包括正式员工、合同制员工、劳务派遣人员及实习人员），以及进入企业作业区域的外来承包商、供应商、参观学习等相关方，覆盖企业规划、建设、生产、储存、运输、应急等全业务流程的安全生产管理活动。

（三）基本原则

企业安全生产管理遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，建立“主要负责人全面负责、分管领导分工负责、各部门具体负责、全员参与落实”的安全生产责任体系，确保安全生产责任横向到边、纵向到底、层层落实、全员覆盖。

二、责任体系构建

（一）组织架构设计

1.1领导机构设置

企业需成立安全生产委员会，作为安全生产管理的最高决策机构，由企业主要负责人担任主任，分管安全、生产、设备等工作的负责人担任副主任，各部门负责人及工会代表为成员。安全生产委员会每季度召开一次专题会议，研究部署安全生产工作，分析解决重大安全问题，审批安全生产规章制度和应急预案。

1.2管理部门配置

设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全生产工作的组织、协调和监督。安全管理部门负责人应具备注册安全工程师资格，成员需具备相应的专业知识和安全管理经验。同时，在各部门设立安全专员，作为安全管理部门的延伸，负责本部门的日常安全检查和信息报送。

1.3执行机构组建

各生产车间、班组成立安全生产执行小组，由车间主任、班组长担任组长，班组成员为组员。执行小组负责落实安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，及时发现并处理现场安全隐患。企业鼓励员工参与安全管理，设立安全监督员岗位，由员工轮流担任，负责监督作业现场的安全行为。

（二）层级责任划分

2.1企业级主体责任

企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，包括建立健全安全生产责任体系，保障安全生产投入，组织制定安全生产规章制度和操作规程，定期开展安全生产检查，及时消除事故隐患。分管负责人对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，协助主要负责人落实各项安全措施。

2.2部门级管理责任

各部门负责人是本部门安全生产的直接责任人，负责组织本部门员工学习安全生产规章制度，开展安全教育培训，检查本部门设备设施的安全状况，督促员工遵守操作规程。生产部门需合理安排生产计划，确保设备维护与生产进度同步；设备管理部门负责设备的安全运行管理，定期检查和维护特种设备；人力资源部门需将安全生产纳入员工考核体系，组织安全培训和应急演练。

2.3班组级执行责任

班组长是班组安全生产的直接责任人，负责班前安全交底，检查员工劳动防护用品的佩戴情况，监督作业过程中的安全行为，及时发现并纠正违章操作。班组需每周召开一次安全会议，总结本周安全工作，分析存在的问题，制定改进措施。同时，班组应建立安全隐患排查台账，对发现的问题及时上报并跟踪整改。

2.4岗位级操作责任

各岗位员工是本岗位安全生产的直接责任人，需严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，检查设备设施的安全状况，发现安全隐患及时报告。特种作业人员必须持证上岗，严格按照操作规程作业，严禁无证操作或违章作业。员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并有权对企业的安全生产工作提出建议。

（三）部门职责界定

3.1生产部门职责

生产部门需制定安全生产计划，合理安排生产任务，确保生产过程中的安全。负责生产设备的日常维护和管理，确保设备处于良好运行状态。组织员工学习生产安全操作规程，开展岗位安全技能培训。在生产过程中，严格执行“三同时”制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3.2安全管理部门职责

安全管理部门负责制定和完善安全生产规章制度和操作规程，组织开展安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题下达整改通知并跟踪落实。负责安全生产宣传教育和培训，组织应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。管理劳动防护用品的采购、发放和使用，确保防护用品的质量和有效性。负责生产安全事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施，并按规定上报事故情况。

3.3设备管理部门职责

设备管理部门负责设备的安全管理，制定设备安全操作规程和维护保养制度。定期对设备进行检查和检测，特别是特种设备，需严格按照