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2025年超星尔雅学习通《战略决策与企业发展》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.战略决策的首要环节是()
A.分析外部环境
B.明确企业目标
C.制定战略方案
D.评估风险因素
答案:B
解析:战略决策的首要环节是明确企业目标,只有明确了企业要达成的目标,才能进行有效的环境分析、方案制定和风险评估。企业目标是战略决策的出发点和归宿。
2.PEST分析主要关注企业的()
A.内部资源和能力
B.竞争对手情况
C.外部宏观环境
D.财务状况
答案:C
解析:PEST分析是一种宏观环境分析模型,主要关注政治、经济、社会和技术四个方面的外部宏观环境因素对企业的影响。
3.SWOT分析中的T代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:D
解析:SWOT分析是一种战略分析工具,S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。
4.战略决策中的“满意”原则是指()
A.追求最优解
B.选择满意方案
C.接受可行方案
D.延迟决策
答案:B
解析:战略决策中的“满意”原则,也称为“足够好”原则,是指决策者在信息不完全的情况下,寻求一个足够好的方案,而不是追求理论上最优的方案。
5.战略决策的制定过程通常包括()
A.确定目标、分析环境、制定方案、评估选择、实施监控
B.分析环境、确定目标、制定方案、评估选择、实施监控
C.确定目标、分析环境、评估选择、制定方案、实施监控
D.分析环境、制定方案、确定目标、评估选择、实施监控
答案:A
解析:战略决策的制定过程一般包括确定目标、分析环境、制定方案、评估选择、实施监控五个主要步骤,这是一个系统性的过程。
6.企业愿景是指()
A.企业未来的战略目标
B.企业长期的发展方向
C.企业当前的运营状况
D.企业的社会责任
答案:B
解析:企业愿景是指企业长期发展所追求的最终目标,它描绘了企业未来希望达到的理想状态和发展方向。
7.企业使命的主要功能是()
A.指导战略决策
B.提升企业绩效
C.增强员工凝聚力
D.吸引外部投资
答案:A
解析:企业使命是企业存在的根本目的和理由,它明确了企业的业务范围、价值主张和目标客户,是指导企业战略决策的重要依据。
8.战略实施的关键在于()
A.制定详细的计划
B.获得足够的资源
C.建立有效的组织结构
D.以上都是
答案:D
解析:战略实施是一个复杂的过程,需要制定详细的计划、获得足够的资源、建立有效的组织结构以及进行有效的沟通协调,以上都是战略实施的关键因素。
9.战略控制的主要目的是()
A.监督战略实施过程
B.评估战略实施效果
C.调整战略实施计划
D.以上都是
答案:D
解析:战略控制是一个持续的过程,主要目的是监督战略实施过程、评估战略实施效果以及根据实际情况调整战略实施计划,以确保战略目标的实现。
10.企业核心竞争力是指()
A.企业独特的竞争优势
B.企业的核心技术能力
C.企业的管理能力
D.企业的财务实力
答案:A
解析:企业核心竞争力是指企业所拥有的、能够为其带来持续竞争优势的资源和能力,它是企业区别于竞争对手的显著特征。
11.企业进行行业环境分析时,主要关注的是()
A.行业生命周期
B.行业竞争格局
C.行业政策法规
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行行业环境分析时,需要全面考察行业的生命周期阶段、竞争格局状况以及相关的政策法规环境,这三个方面都会对企业的战略决策产生重要影响。
12.波特五力模型中的“潜在进入者威胁”取决于()
A.进入壁垒的高低
B.行业现有企业的反应
C.行业增长率
D.以上都是
答案:D
解析:潜在进入者威胁的大小取决于进入壁垒的高低、行业现有企业的反应程度以及行业增长率等因素,这些因素共同决定了新进入者进入行业的难易程度。
13.企业资源中,能够被竞争对手轻易模仿的是()
A.专利技术
B.组织文化
C.品牌声誉
D.人力资本
答案:B
解析:组织文化是一种软性的资源,虽然对企业具有重要作用,但通常难以被竞争对手精确模仿和复制。相比之下,专利技术可以通过法律手段保护,品牌声誉需要长期积累,人力资本则依赖于人才的吸引和保留。
14.根据资源基础观,企业竞争优势的来源是()
A.企业的独特资源
B.企业的有形资源
C.企业的无形资源
D.企业的所有资源
答案:A
解析:资源基础观认为,企业的竞争优势主要来源于其拥有或控制的独特资源,这些资源必须具备价值性、稀缺
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