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事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)企业竞争战略试题

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.1.企业在制定竞争战略时，以下哪项不是外部环境的分析内容？()

A.宏观经济因素

B.行业竞争程度

C.企业内部资源

D.政策法规变化

2.2.在波士顿矩阵中，以下哪种产品通常位于‘明星’象限？()

A.高市场份额，低增长

B.低市场份额，低增长

C.高市场份额，高增长

D.低市场份额，高增长

3.3.企业为了在竞争激烈的市场中保持优势，通常会采取以下哪项措施？()

A.降低产品价格

B.提高产品质量

C.增加广告宣传

D.以上都是

4.4.企业在进行市场细分时，以下哪项不是细分市场的基本变量？()

A.地理因素

B.心理因素

C.技术因素

D.收入水平

5.5.企业实施差异化战略时，以下哪项不是其核心内容？()

A.产品差异化

B.服务差异化

C.品牌差异化

D.价格差异化

6.6.企业在制定竞争战略时，以下哪项不是战略目标之一？()

A.市场份额增长

B.利润最大化

C.提高员工满意度

D.提升品牌形象

7.7.企业在实施成本领先战略时，以下哪项不是其关键成功因素？()

A.供应链管理

B.人力资源管理

C.技术研发

D.产品设计

8.8.企业在进行市场预测时，以下哪项不是常用的方法？()

A.专家意见法

B.时间序列分析法

C.因素分析法

D.神秘顾客法

9.9.企业在实施集中化战略时，以下哪项不是其优势？()

A.资源集中

B.管理高效

C.品牌知名

D.灵活性高

10.10.企业在制定竞争战略时，以下哪项不是战略实施的关键环节？()

A.目标设定

B.资源配置

C.战略监控

D.竞争对手分析

二、多选题(共5题)

11.1.以下哪些因素是企业进行市场细分时需要考虑的？()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

E.技术因素

12.2.成本领先战略的实施过程中，企业可以采取哪些措施来降低成本？()

A.优化生产流程

B.降低原材料成本

C.强化内部管理

D.提高劳动生产率

E.增加广告投入

13.3.波士顿矩阵中的四个象限分别代表了企业的哪些市场状况？()

A.明星产品（高市场份额，高增长）

B.畅销产品（高市场份额，低增长）

C.问题产品（低市场份额，高增长）

D.瘦狗产品（低市场份额，低增长）

E.资源产品

14.4.企业实施差异化战略时，以下哪些是差异化战略的要素？()

A.产品差异化

B.服务差异化

C.品牌差异化

D.人员差异化

E.价格差异化

15.5.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者之间的竞争

三、填空题(共5题)

16.1.企业在制定竞争战略时，首先要进行的是对内外部环境的分析，其中外部环境分析包括对宏观经济、行业竞争、政策法规和竞争对手等方面的研究。

17.2.波士顿矩阵将企业的产品分为明星、现金牛、问题产品和瘦狗四类，其中‘明星’产品通常具有的特点是高市场份额和高增长。

18.3.企业实施成本领先战略的关键在于优化生产流程、降低原材料成本和提高劳动生产率，从而在行业中获得成本优势。

19.4.差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务来吸引消费者，其成功的关键在于建立强大的品牌形象和提供卓越的客户服务。

20.5.在波特五力模型中，供应商的议价能力是指供应商对产品或服务的控制能力，这会影响企业的成本和产品质量。

四、判断题(共5题)

21.1.企业在实施集中化战略时，可以通过专注于特定的细分市场来提高市场占有率。()

A.正确B.错误

22.2.成本领先战略的目标是成为行业中的价格领导者，因此企业可以忽视产品或服务的质量。()

A.正确B.错误

23.3.波士顿矩阵中的‘明星’产品在短期内可能会带来高利润，但长期来看可能会面临市场饱和的风险。()

A.正确B.错误

24.4.企业在进行市场预测时，时间序列分析法是一种基于历史数据来预测未来趋势的方法。()

A.正确B.错