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国际团队建设与管理课程大纲.pdf

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    《国际团队的建设与管理》

    主讲：

    课程时间：2天共计12小时

    【课程大纲】：

    一：国际部的架构

    1，国际部的架构的意义

    2，国际部的架构的组成

    3，国际部的架构的分工

    4，国际部的架构的工作内容

    二：不同发展阶段所需要的国际部架构

    1，公司或者部门初创时期

    2，公司或者部门发展时期

    3，公司或者部门成熟时期

    4，公司或者部门时期

    三：根据团队架构挑选人才

    1，员工原始心态的选择：根据细分工种不同，对员工心态选择的不同

    2，

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