珠宝设计行业珠宝设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

珠宝设计行业珠宝设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.doc

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珠宝设计行业珠宝设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(共10题,每题1分)

1.项目管理“铁三角”的核心约束是范围、______、成本。

2.珠宝设计中常用的3D建模软件是______(英文简称)。

3.珠宝设计项目的初始阶段通常开展______设计工作。

4.项目中影响结果的“利益相关者”英文是______。

5.设计方案转生产前需检查______可行性。

6.用于项目进度管理的常用工具是______图。

7.客户确认______后,设计工作方可进入深化阶段。

8.钻石“4C”分级属于______评估范畴。

9.处理项目变更需遵循______流程。

10.项目收尾时需出具的核心文档是______。

二、单项选择题(共10题,每题2分)

1.项目启动阶段的关键输出是()。

A.项目章程B.设计稿C.甘特图D.验收报告

2.客户提出需求变更时,第一步需()。

A.直接修改设计B.评估变更影响C.拒绝需求D.调整预算

3.珠宝CAD软件的主要用途是()。

A.绘制2D草图B.精准3D建模C.计算成本D.制作宣传图

4.项目进度延迟时,优先调整的是()。

A.关键路径B.辅助活动C.客户需求D.质量标准

5.利益相关者管理的重点是()。

A.识别需求B.减少沟通C.控制成本D.优化设计

6.钻石的“切工”主要影响其()。

A.重量B.火彩C.颜色D.净度

7.项目质量控制的常用工具是()。

A.抽样检查B.头脑风暴C.甘特图D.风险矩阵

8.设计交底的核心目的是()。

A.展示设计创意B.统一各方认知C.申请预算D.评选优秀设计

9.“设计不符合生产工艺”属于()风险。

A.技术B.市场C.资源D.政策

10.项目收尾的主要工作是()。

A.设计优化B.验收与复盘C.需求调研D.资源分配

三、多项选择题(共10题,每题2分)

1.项目“铁三角”的组成包括()。

A.范围B.时间C.成本D.质量

2.珠宝设计项目的阶段通常有()。

A.概念设计B.方案设计C.深化设计D.落地生产

3.常用的项目沟通工具包括()。

A.会议B.邮件C.甘特图D.协作平台(如钉钉)

4.影响珠宝设计成本的因素有()。

A.宝石材质B.工艺复杂度C.设计周期D.生产数量

5.项目风险应对策略包括()。

A.规避B.转移C.减轻D.接受

6.珠宝设计需考虑的合规性要求有()。

A.材质环保B.知识产权C.文化禁忌D.价格定位

7.项目经理的核心职责包括()。

A.进度管理B.沟通协调C.风险控制D.设计细节绘制

8.设计方案评审的参与方有()。

A.设计师B.工艺师C.客户D.质量部

9.项目变更的触发因素有()。

A.客户需求变化B.工艺问题C.资源短缺D.天气因素

10.珠宝设计项目成功的指标包括()。

A.按时交付B.成本控制C.客户满意D.质量达标

四、判断题(共10题,每题2分)

1.项目“铁三角”中,范围变更必然导致成本或时间变化。()

2.Rhino是珠宝设计常用的2D绘图软件。()

3.项目风险可以通过管理完全消除。()

4.设计交底是项目收尾阶段的工作。()

5.钻石颜色等级从D到Z逐渐变黄。()

6.项目经理无需参与设计方案评审。()

7.书面沟通比口头沟通更具可追溯性。()

8.工艺复杂度越高,珠宝设计成本越低。()

9.项目变更需经过审批后执行。()

10.客户满意度是项目成功的唯一指标。()

五、简答题(共4题,每题5分)

1.简述珠宝设计项目中“设计交底”的流程及注意事项。

2.请说明珠宝设计项目经理如何识别项目风险。

3.简述珠宝设计项目成本控制的关键点。

4.解释“珠宝设计落地性”的含义及重要性。

六、讨论题(共2题,每题5分)

1.珠宝设计项目经理如何平衡“客户个性化需求”与“项目成本及进度”?

2.请谈谈珠宝设计项目中“跨部门协作”的难点及解决方法。

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答案

一、填空题

1.时间2.Rhino3.概念4.Stakeholder5.工艺6.甘特7.设计稿8.宝石分级9.变更控制10.终验报告

二、单项选择题

1.A2.B3.B4.A5.A6.B7.A8.B9.A10.B

三、多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD

四、判断题

1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×

五、简答题

1.设计交底流程及注意事项:流程为①准备设计文档(方案、工艺要求、效果图);②召集设计师、工艺师、生产团队、客户;③讲解设计意图、材质选择、工艺难点;④答疑并记录共识;⑤签署交底确认单。注意事项:资料需齐全,重点突出工艺细节;鼓励各方提问,避免信息差;确认记录需归档,作为后续执行依据。

2.风险识别方法:通过①brainsto

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