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第一章采购应急采购效率提升的必要性与紧迫性第二章应急采购流程的瓶颈识别与诊断第三章应急采购组织与权限设计第四章应急采购供应商管理策略第五章应急采购数字化工具应用第六章应急采购绩效管理与持续改进1
01第一章采购应急采购效率提升的必要性与紧迫性
当前采购应急响应的痛点与挑战90%企业无紧急订单供应商备选库,导致合规风险极高系统支持不足ERP系统无法支持7x24小时应急采购操作,导致流程中断时间节点分析需求发起到第一级审批平均耗时1.8天,供应商响应时间不稳定供应商管理缺失3
应急采购效率提升的量化目标关键指标设定目标将响应时间压缩至2小时内,采购成本降低10%,合规风险减少50%行
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