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二、“劝耕贷”的服务定位老路→→同质化、垒大户;误区→→设想以商业性业务的盈利,维护政策性业务的存续;安徽农担“咬定”新型农业经营主体→→差异化、蓝海战略。新型农业经营主体的金融生态具有银行授信资质的“红海”相对可靠的抵质押物;有持续完整的财务报表数据;处于成熟发展阶段,有稳定的产品和服务。未具有银行授信资质的“蓝海”种粮大户、家庭农场、农民合作社、农村新业态、轻资产型农业社会化服务组织等。新型农业经营主体是规模化的土地要素利用者;新型农业经营主体是规模化的劳动力要素使用者;新型农业经营主体是规模化的农产品商品的提供者。新型农业经营主体是农村最活跃的改革主体、创新主体、发展主体。新型农业经营主体还是:金融精准扶贫的关键载体;现代农业发展、一二三产业融合的关键载体;农村治理方式变革的关键载体。2016年4月25日,习近平总书记在安徽滁州市小岗村主持召开农村改革座谈会。总书记强调指出:“要把加快培育新型农业经营主体作为一项重大战略。”安徽农担从一开始就把服务对象定格在新型农业经营主体上,这个思路和探索方向正好契合总书记讲话精神。三、“劝耕贷”的乡镇实务在农业信贷担保模式构建的“资源联手开发、信贷集合加工、风险共同管理、责任比例承担”的制度框架下,逐步开发“接安徽地气、适江淮水土”的金融支农产品新模式、渠道新模式、流程新模式。这些都必须在乡镇实现颠覆性的改变。贷款条件有需求有效益有主业有信用无不良记录有规模规模50亩以上有经验持续经营两年左右安徽省农业信贷担保有限责任公司贷款额度种养大户家庭农场:10-100万元龙头企业:≤5000万元劝耕贷:成长优先、信用为王耕贷成本1.2%5.22%6.42%+=贷款利率担保费率总成本安徽省农业信贷担保有限责任公司银行抵押贷款:>10%月息8厘—1分5亲戚朋友借钱:>15%月息1分5—2分民间借贷:>20%月息2分—3分劝前目融资成本“劝耕贷”的综合成本授信期限:授信期限1至3年;一次授信审批、用时提款、循环使用,努力实现随用随贷、随借随还。劝耕贷:提前授信、量身定做劝耕贷:标准流程、方便快捷以乡镇为单位,各乡镇管理部门将辖区内所有新型农业经营主体信息按照“劝耕贷”的要求收集分类整理,并将客户信息与省农担公司对接。乡镇农经站省农担公司信贷目标客户乡镇农经站将全乡(镇)的新型农业经营主体的资料提供给省农业担保公司省农担公司会同乡镇将客户资料进行汇总、整理后将客户进行初分类综合分析1.客户资料收集*建档立卡表实例以庐江县郭河镇为例:2016年郭河镇现有:农业企业5户;农民专业合作社9户;家庭农场56户;种粮大户31户。新型农业经营主体合计101户。《新型农业经营主体情况摸底表》*乡镇管理部门根据省农担、银行尽调提供的信息,逐步完善档案卡信息。客户信息档案基础信息信用信息重点关注类信息?此类信息由乡镇负责提供(由本人村级填报、乡镇汇总)?主要包括流转面积、种植物种类等生产经营信息?包含客户自身的基础信息?此类信息由银行提供(3查询3亲见4走访)?包括客户和是否有逾期贷款、央行征信查询等。?是否有法院待执行判决等。?根据银行的尽调报告,由项目经理负责完善?此类信息主要包含客户的信贷短板,为保后管理、帮助客户提升信贷等级提供基础信息依据乡镇管理部门遵循“劝耕贷”模式对新型农业经营主体信息进行梳理,将新型农业经营主体分为“授信备选类、培育关注类、信用不良类”三类。信贷授信分类信贷备选类乡镇征得省农担同意后,把符合6有条件(有信用、有规模、有经营、有效益、有主业、有需求)新型农业经营主体,推荐给银行业金融机构。培育关注类培养关注类指在“有信用、有规模、有经验、有主业、有效益、有需求”几个指标中,有个别指标未符合条件的新型农业经营主体。此类客户待经过政银担“阿米巴”组织
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