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2025年超星尔雅学习通《战略管理关键概念应用案例分析调研报告》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.战略评估

B.战略制定

C.战略实施

D.战略监控

答案：B

解析：战略管理是一个循环过程，其中战略制定是首要环节。在制定阶段，企业需要分析内外部环境，确定战略目标和方向。战略评估、实施和监控都是在战略制定之后进行的，它们是战略管理循环中的后续步骤。

2.SWOT分析中的“T”代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。这些因素帮助企业全面了解自身和外部环境，从而制定合适的战略。

3.在战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.资源配置

C.组织结构

D.战略沟通

答案：B

解析：战略实施的成功很大程度上取决于资源配置的有效性。合理的资源配置能够确保战略目标的有效达成，而资源配置不合理则可能导致战略失败。因此，资源配置是战略实施中最关键的因素之一。

4.战略监控的主要目的是（）

A.发现战略问题

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略监控的主要目的是全面了解战略实施情况，及时发现战略问题，评估战略效果，并根据实际情况调整战略方向。因此，战略监控是一个动态的过程，需要不断进行以适应外部环境的变化。

5.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低风险

B.提高收益

C.扩大市场

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行多元化战略的目的主要是为了降低风险、提高收益和扩大市场。通过进入新的业务领域，企业可以分散风险，增加收入来源，并拓展市场份额。然而，多元化战略也伴随着一定的风险和挑战。

6.战略决策的核心是（）

A.选择最佳战略方案

B.制定战略目标

C.进行战略分析

D.组织战略实施

答案：A

解析：战略决策的核心是选择最佳战略方案。企业需要根据内外部环境分析，制定多个战略方案，并通过比较和评估选择最合适的方案。战略决策的正确性直接影响企业的长期发展。

7.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理中的“利益相关者”包括所有对企业有利益关系的个人或群体，如股东、员工、客户、供应商、政府等。企业在制定和实施战略时需要考虑各利益相关者的需求和期望。

8.战略管理过程中的“战略评估”主要关注（）

A.战略目标的达成情况

B.战略实施的效果

C.外部环境的变化

D.以上都是

答案：D

解析：战略评估主要关注战略目标的达成情况、战略实施的效果以及外部环境的变化。通过全面评估这些因素，企业可以了解战略实施的实际情况，发现问题并进行调整。

9.在战略制定过程中，最常用的方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.战略地图

答案：A

解析：SWOT分析是战略制定过程中最常用的方法之一。它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业全面了解内外部环境，从而制定合适的战略。

10.战略管理中的“愿景”是指（）

A.企业未来的发展方向

B.企业短期目标

C.企业核心竞争力

D.企业长期目标

答案：A

解析：战略管理中的“愿景”是指企业未来的发展方向和目标。它是企业长期追求的理想状态，能够激励员工并指导企业的战略决策。愿景通常具有长远性、启发性和鼓舞性。

11.在战略管理中，用于分析宏观环境因素的方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.战略地图

答案：B

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，它通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，帮助企业了解外部环境的变化和趋势，从而为战略制定提供依据。SWOT分析侧重于企业自身的优势、劣势、机会和威胁，五力模型主要用于行业竞争分析，战略地图则用于描述战略目标及其实现路径。

12.战略实施过程中，最常见的障碍是（）

A.资源不足

B.沟通不畅

C.组织结构不合理

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施过程中常见的障碍包括资源不足、沟通不畅、组织结构不合理、员工抵制变革等。这些因素都可能导致战略实施失败或