2025年超星尔雅学习通《项目风险评估方法及风险应对策略分析报告》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《项目风险评估方法及风险应对策略分析报告》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.风险评估的首要步骤是（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险应对

答案：A

解析：风险评估过程通常包括风险识别、风险分析、风险评价和风险应对四个步骤。其中，风险识别是第一步，目的是找出可能影响项目目标实现的风险因素，为后续的风险分析、评价和应对提供基础。风险分析是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性和影响程度。风险评价是在风险分析的基础上，对风险进行排序和优先级划分，以便选择合适的风险应对策略。风险应对是在风险评价的基础上，制定和实施具体的措施来规避、转移、减轻或接受风险。

2.风险分析的方法主要包括（）

A.定性分析法和定量分析法

B.定性分析法和经验分析法

C.定量分析法和经验分析法

D.经验分析法和比较分析法

答案：A

解析：风险分析的方法主要包括定性分析法和定量分析法。定性分析法是通过专家判断、历史数据、逻辑推理等方法对风险进行定性描述和评估，主要适用于风险因素复杂、数据不充分的情况。定量分析法是通过数学模型、统计方法等对风险进行定量描述和评估，主要适用于风险因素明确、数据较充分的情况。经验分析法和比较分析法不属于风险分析的主要方法，经验分析法可能作为定性分析的辅助手段，而比较分析法通常用于项目方案的比选，不直接用于风险分析。

3.风险评价的目的主要是（）

A.确定风险发生的可能性

B.确定风险发生的影响程度

C.确定风险的优先级

D.制定风险应对策略

答案：C

解析：风险评价的目的主要是确定风险的优先级，即根据风险发生的可能性和影响程度，对已识别的风险进行排序和分类，以便项目管理者能够合理分配资源，优先处理对项目目标威胁最大的风险。确定风险发生的可能性和影响程度是风险评价的基础，但不是最终目的。制定风险应对策略是在风险评价之后进行的，是针对优先级较高的风险采取的具体措施。

4.风险应对策略主要包括（）

A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

B.风险规避、风险控制、风险减轻、风险接受

C.风险识别、风险分析、风险减轻、风险接受

D.风险识别、风险分析、风险控制、风险接受

答案：A

解析：风险应对策略主要包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受四种基本类型。风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或其触发条件，或者保护项目目标不受风险影响。风险转移是指将风险的后果和应对责任转移给第三方，如通过合同条款将风险转移给供应商或承包商。风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生的影响程度。风险接受是指对风险不采取主动的应对措施，而是通过建立应急储备来应对风险发生后的后果。其他选项中的“风险控制”和“风险识别”、“风险分析”虽然与风险管理相关，但不是风险应对策略的基本类型。

5.风险规避的适用情况主要是（）

A.风险发生可能性高，影响程度大

B.风险发生可能性低，影响程度小

C.风险发生可能性高，影响程度小

D.风险发生可能性低，影响程度大

答案：A

解析：风险规避的适用情况主要是风险发生可能性高，影响程度大的情况。当风险一旦发生，会对项目目标产生严重的负面影响，甚至导致项目失败时，应该优先考虑风险规避。通过改变项目计划、放弃项目或采取其他措施来消除风险或其触发条件，可以避免风险带来的损失。对于风险发生可能性低，影响程度小的情况，可以采用风险接受策略。风险发生可能性高，影响程度小或风险发生可能性低，影响程度大的情况，可以考虑风险减轻或风险转移策略。

6.风险转移的常见方式包括（）

A.购买保险、外包、合同条款

B.购买保险、技术改造、合同条款

C.技术改造、外包、合同条款

D.技术改造、设备更新、合同条款

答案：A

解析：风险转移的常见方式包括购买保险、外包、合同条款等。购买保险是通过支付保费将风险转移给保险公司，当风险发生时，由保险公司承担损失赔偿责任。外包是将项目中的部分工作或任务转移给第三方服务商，由服务商承担相应的风险。合同条款是通过在合同中明确约定各方的权利和义务，将风险转移给合同另一方，如将工程故障的风险转移给承包商。技术改造、设备更新等属于风险减轻的措施，不属于风险转移的主要方式。

7.风险减轻的措施主要包括（）

A.加强管理、技术改造、建立应急储备

B.技术改造、设备更新、建立应急储备

C.加强管理、技术改造、设备更新

D.加强管理、技术改造、人员培训

答案：A

解析：风险减轻的措施主要包括加强管理、技术改造、建立应急储备等。加强管理是通过改进管理流程、加强人员培训、完善规章