2025年超星尔雅学习通《市场营销战略分析》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《市场营销战略分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.市场营销战略分析的首要任务是()

A.确定市场细分

B.选择目标市场

C.制定市场定位策略

D.分析竞争对手

答案:D

解析:市场营销战略分析的核心在于对竞争环境进行全面深入的了解。分析竞争对手有助于企业识别自身的优势和劣势,从而制定出更具针对性的市场营销策略。市场细分、选择目标市场和制定市场定位策略都是在充分了解竞争对手的基础上进行的。

2.以下哪一项不属于市场营销战略分析的内部环境因素()

A.公司资源

B.市场需求

C.组织文化

D.竞争对手策略

答案:B

解析:市场营销战略分析的内部环境因素主要包括公司资源、组织文化、品牌形象等,这些因素是企业可以控制或影响的。市场需求和竞争对手策略属于外部环境因素,企业需要通过市场调研和分析来获取相关信息。

3.SWOT分析中的“T”代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中“S”代表优势,“W”代表劣势,“O”代表机会,“T”代表威胁。通过SWOT分析,企业可以全面了解自身的内外部环境,从而制定出更有效的市场营销策略。

4.市场定位策略的核心是()

A.确定产品价格

B.建立产品差异化

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

答案:B

解析:市场定位策略的核心在于建立产品差异化,通过独特的品牌形象、产品特点或服务优势,使产品在目标市场中脱颖而出。确定产品价格、扩大市场份额和降低生产成本都是市场营销的重要任务,但不是市场定位策略的核心。

5.市场细分的主要依据是()

A.产品特性

B.消费者需求

C.生产成本

D.竞争对手策略

答案:B

解析:市场细分的主要依据是消费者需求,通过将市场划分为具有相似需求的消费者群体,企业可以更精准地满足不同消费者的需求,提高市场营销的效率和效果。产品特性、生产成本和竞争对手策略虽然也是市场营销的重要考虑因素,但不是市场细分的主要依据。

6.目标市场选择的基本原则是()

A.市场规模大

B.消费者需求强烈

C.竞争对手少

D.生产成本低

答案:B

解析:目标市场选择的基本原则是消费者需求强烈,即选择那些对产品或服务有较高需求且愿意付费的消费者群体。市场规模大、竞争对手少和生产成本低都是选择目标市场时需要考虑的因素,但不是基本原则。

7.市场营销战略分析的目的是()

A.提高产品销量

B.增强企业竞争力

C.降低生产成本

D.扩大市场份额

答案:B

解析:市场营销战略分析的目的在于增强企业竞争力,通过全面了解市场环境、消费者需求和竞争对手策略,企业可以制定出更有效的市场营销策略,提高市场竞争力。提高产品销量、扩大市场份额和降低生产成本都是市场营销的重要目标,但不是市场营销战略分析的主要目的。

8.市场营销战略分析的工具主要包括()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.以上都是

答案:D

解析:市场营销战略分析的工具主要包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等,这些工具可以帮助企业全面了解市场环境、消费者需求和竞争对手策略,从而制定出更有效的市场营销策略。以上都是正确的。

9.市场营销战略分析的实施步骤包括()

A.确定市场细分

B.选择目标市场

C.制定市场定位策略

D.以上都是

答案:D

解析:市场营销战略分析的实施步骤包括确定市场细分、选择目标市场和制定市场定位策略等,这些步骤是相互关联、循序渐进的。通过这些步骤,企业可以制定出更有效的市场营销策略,提高市场竞争力。以上都是正确的。

10.市场营销战略分析的效果评估指标主要包括()

A.销售收入

B.市场份额

C.客户满意度

D.以上都是

答案:D

解析:市场营销战略分析的效果评估指标主要包括销售收入、市场份额、客户满意度等,这些指标可以帮助企业了解市场营销策略的实施效果,从而及时调整和优化策略。以上都是正确的。

11.在市场营销战略分析中,识别企业拥有的资源和能力,哪些是企业可以利用来获得竞争优势的?()

A.财务资源

B.市场信息

C.组织文化

D.以上都是

答案:D

解析:在市场营销战略分析中,企业的资源与能力是重要的内部因素。财务资源可以支持营销活动的开展;市场信息有助于企业了解市场和竞争对手;组织文化影响着员工的士气和行为,进而影响营销效果。这些都是企业可以利用来获得竞争优势的要素。因此,以上都是正确的。

12.以下哪一项不是波特五力模型分析的内容?()

A.现有竞争者的竞争

B.潜在

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