行政费用审批与报销标准化流程表.docVIP

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行政费用审批与报销标准化流程表

一、适用范围与典型应用场景

本标准化流程表适用于各类企业、事业单位及社会组织的行政费用管理与报销工作,旨在规范费用支出行为,提高审批效率,保证资金使用合规。典型应用场景包括但不限于:

日常办公费用:如文具采购、打印复印、通讯费、办公设备维护等;

差旅费用:员工因公出差的交通费、住宿费、市内交通费、伙食补助等;

业务招待费用:接待客户、合作伙伴发生的餐饮费、礼品费等;

其他行政支出:如固定资产小额采购、会议费、培训费、物业费等。

二、标准化操作流程详解

行政费用审批与报销需严格遵循“事前申请、事中控制、事后审计”原则,具体操作步骤

步骤1:费用发生前的事前申请(可选)

适用情况:单笔费用金额较大(如超过2000元)或需预支款项(如差旅费)时,需提前提交《行政费用预支申请表》。

操作说明:

申请人根据实际需求,填写《行政费用预支申请表》,注明费用用途、预算金额、预计发生时间、收款人信息等;

部门负责人对费用必要性及合理性进行初审;

行政部门(或费用归口管理部门)审核费用是否符合预算及公司行政制度;

分管领导审批后,财务部门根据审批额度预支款项。

责任人:申请人→部门负责人→行政部门→分管领导

注意事项:预支款项需在费用发生后10个工作日内完成报销冲抵,逾期未冲抵的财务部门有权从工资中扣除。

步骤2:费用发生与票据收集

操作说明:

费用发生时,申请人需取得合法、合规的原始票据(发票),票据需满足“抬头全称(与公司营业执照一致)、税号、金额、开票日期、开票方盖章、项目名称清晰”等要求;

差旅费需附行程单(如机票、火车票)、住宿清单(需注明入住及退房日期);招待费需附招待对象、事由说明(可在报销单中备注);

票据需保持原始状态,不得涂改、伪造,若票据遗失需提交《票据遗失说明》并由部门负责人签字确认。

责任人:费用申请人

注意事项:禁止使用不合规票据(如收据、过期发票、与费用无关的发票),否则财务部门有权拒绝报销。

步骤3:填写《行政费用报销单》

操作说明:

申请人登录公司OA系统或使用纸质版《行政费用报销单》,按规范填写信息,包括:

基本信息:申请人姓名、所属部门、员工编号、报销日期、费用所属期间;

费用明细:按费用项目分类填写(如“办公费-文具”“差旅费-交通费”),注明每笔费用的发生日期、金额、事由说明;

附件清单:填写所附票据张数及名称(如“发票5张、行程单2张”);

预支金额(如有):填写本次预支的款项金额,冲抵金额系统自动计算。

申请人需对报销信息的真实性、准确性负责,并在报销单“申请人签字”处签字确认。

责任人:费用申请人

注意事项:报销单需字迹清晰、信息完整,费用项目需与票据一致,事由说明需简明扼要(如“采购部门办公用A4纸100张”)。

步骤4:部门负责人初审

操作说明:

申请人将填写完整的报销单及附件提交至部门负责人;

部门负责人审核费用是否在部门预算内、是否符合公司行政制度、报销事由是否真实合理;

审核通过后,在部门负责人处签字确认;若审核不通过,需注明原因并退回申请人修改。

责任人:部门负责人

注意事项:部门负责人需对部门费用总额控制负责,禁止审核虚假或超预算费用。

步骤5:行政部门(或费用归口管理部门)复核

操作说明:

部门负责人签字后,报销单流转至行政部门;

行政部门复核费用是否符合公司行政管理制度(如招待费是否超标、差旅标准是否合规)、票据是否齐全(如差旅费是否附行程单);

复核通过后,在行政部门复核处签字;若发觉问题,联系申请人补充材料或说明情况。

责任人:行政部门专员/负责人

注意事项:行政部门需定期核查费用报销的合规性,对高频费用项目(如办公费、招待费)进行合理性分析。

步骤6:财务部门终审

操作说明:

行政部门复核通过后,报销单提交至财务部门;

财务部门重点审核:

票据合规性(发票真伪、抬头、税号、印章等);

金额准确性(报销单金额与票据金额合计一致、计算无误);

审批流程完整性(部门负责人、行政部门签字齐全);

预支款项冲抵(如有预支,需核对冲抵金额是否正确)。

审核通过后,在财务审核处签字;若审核不通过,注明退回原因(如“发票税号错误”“金额计算有误”)。

责任人:财务部门专员/负责人

注意事项:财务部门需留存票据复印件或扫描件原件,报销单及附件按月整理归档。

步骤7:领导审批(根据金额分级)

审批权限划分(示例,企业可根据自身规模调整):

单笔费用≤5000元:由分管领导审批;

5000元<单笔费用≤20000元:由分管领导+总经理审批;

单笔费用>20000元:需提交总经理办公会集体审批。

操作说明:

财务部门终审通过后,根据金额分级提交对应领导审批;

领导重点审核费用支出的必要性、合理性及是否符合公司战略目标;

审批通过后,在领导审批处签字;若不同意,注明退回

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