2025《Z公司薪酬管理体系问题及解决对策》开题报告2500字.docxVIP

Z公司薪酬管理体系问题及解决对策开题报告

（一）研究背景与意义

1、研究背景

面对风云激荡的国际经济发展潮流，民营企业要摆正地位，认清自身经济发展方向，并考虑到今后发展路径中可能存在的一些问题，根据自己的条件，制定科学合理并对自身发展有利的策略。与此同时，在激烈竞争的国际国内市场环境下，企业要想获得生存和持续发展的动力，也必须重视人力资源开发，提高员工综合素质，建立完善的绩效考核体系，以增强其核心竞争力，为企业创造更多的经济效益。但要想在同类企业中崭露头角，增强人才吸引能力，就需要进行技术创新，同时重视薪酬管理体系对企业发展的促进作用。目前，我国大部分地区都属于欠发达区域，尤其是中西部一些地方，经济基础相对薄弱。而中部崛起发展较好的河南省，经济发展潜力较大，但因为地理位置，起步时间较晚，缺少具有较高影响力的品牌，许多公司已经不起巨大的经济压力，频频面临倒闭。虽然河南省高校也开设了国际经济与贸易专业，但培养出来的人才，都选择去沿海城市发展，这就导致河南省人才流失问题非常严峻，甚至全省的外贸发展脚步都受到了阻碍。基于此，不难看出，外贸企业在薪酬水平、员工管理等方面存在着一些问题，同时也反映了薪酬对企业发展的影响是不可忽略的，对企业进行综合管理，也是衡量人才对企业选择的一个重要尺度。所以，民营企业要把薪酬的功能落到实处，建立科学的薪酬管理体系，实现人才资源的优化配置，帮助企业能够从同行业的竞争中立于不败之地。

2、研究意义

理论意义：本次研究在具体的分析过程中，中将总结了相关的理论、分析总结，结合去产能政策对企业造成员工缺乏、人力结构失调等现实问题，验证了有关的理论，提出了一些新思考，新探索。对原有薪酬管理机制进行研究，发现其中存在问题并进行改善，持续推动员工薪酬管理有效落实。帮助X公司在发展中更好地激励员工。

现实意义：在研究A公司薪酬管理制度时，为了避免研究的主观性和盲目性，也为了能让笔者提出的改进意见更加有效，然后提出了一系列保障措施，确保经过优化设计的薪酬管理制度可以顺利实施。通过对X公司员工薪酬管理的研究让X公司在未来的发展中越来越好。

（二）文献综述

1、国外研究现状

自20世纪80年代以来，国外的学者对核心员工的激励因素及其重要性排名进行了定量的实证研究，主要有玛汉·坦姆普、安盛咨询、GrahamLittle、Courger、Zingheim和Schuster等，经统计这些学者的主要观点如表1.1所示：

表1.1国外学者核心员工激励因素重要性排名实证研究情况表

研究者

时间

第一位

第二位

第三位

第四位

第五位

玛汉·塔姆普

1989年

个体成长

工作自主

业务成就

金钱财富

/

安盛咨询公司、澳大利亚管理研究

1994年

报酬

工作的性质

提升

与同事的关系

影响决策

GrahamLittle

1998年

工作投入感

金钱

有效管理

良好的工作气氛

/

麦肯锡管理咨询公司

1998年

公司价值和文化

自由度和自治度

工作挑战性

先进的管理制度

职业发展

Courger

1987年

工作本身

工作成就感

个人成长

薪酬福利

工作认可

Zingheim、Schuster

2001年

诱人的公司发展前景

个人成长的机会

良好的工作条件

全国的薪酬策略

/

通过这些实证研究，我们可以得知核心员工对工作本身的关注度比较高，不同国际形势、不同的文化背景、不同的国家区域，核心员工的激励因素的影响次序是不同的，核心员工的激励是动态发展的过程。

2、国内研究现状

国内关于员工的激励研究相比国外起步要晚，这些年随着知识经济全球化的不断开放，外资公司尤其是高科技精密公司和跨国精密公司大量进入我国市场，我国的高科技创业也取得了长足的发展，因此X公司管理中核心员工的激励问题也越来越受到重视，国内研究核心员工激励问题的著作和论文也开始大量发表，并取得了显著的成果，表1.2是近年来这些学者对核心员工激励因素进行相关实证研究所得出的结论综述：

表1.2国内学者核心员工激励因素重要性排名实证研究情况表

研究者

时间

第一位

第二位

第三位

第四位

第五位

张望军、彭剑峰

2001年

工资报酬和奖励

自我提升与发展

公司的前途

有挑战性的工作

工作的保障性和稳定性

陈井安、景光仪

2005年

业务成就

工作条件及环境

薪资福利

个人成长

工作自主性

贾丹、刘鹏鹏

2007年

晋升机会

X公司经营管理

工资报酬

社会支持

个体成长

王佳、谭德庆、颜其嘉

2008年

福利制度

工作保障性

工资收入

成就需要

分配公平性

张术霞

2011年

薪酬福利

公司前景

能力发挥

培训学习

领导素质

熊志坚、曲浩

2012年

信任员工

尊重员工

职业前途

被认可度/知识更新

奖金

魏新、邓建围

2015年

组织认可

薪酬福利

组织文化

组织氛围