2025《B广告公司企业文化建设的问题与对策》开题报告文献综述4600字.docxVIP

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B广告公司企业文化建设的问题与对策开题报告

1研究背景

1.1研究背景

20世纪80年代初，日本经济迅猛发展，在国际上的影响力与竞争力持续提升。日本经济的高速发展首先威胁到了美国的世界经济强国的地位，面对日本经济飞速发展的趋势，美国开启了探究日本经济发展如此之快的原因之路，企业文化的相关理论便是美国研究后的取得的重大成果之一，创造性地提出了企业文化的概念。美国管理学家威廉·大内最先提出了企业文化这个专业名词，在其著作《Z理论》中指出日本的企业之所以可以如此迅猛发展起来，在于企业文化这一强有力的支撑。威廉·大内Z理论的提出，奠定了企业文化研究的基础。随后两年时间里，美国对企业文化的研究更趋完善，威廉·大内的名作与后来其他学者又出版的三部作品一起形成了有名的“企业文化新潮四重奏”。其中，阿索斯与帕斯卡尔合著的《日本的管理艺术》更加深入地研究了促使日本企业持续高速发展的独特的企业文化；特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪共同编著的《企业文化》，结合日本企业的实践经验，塑造了较全面的企业文化理论体系；汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼出版的《追求卓越》一书中，将理论应用到美国企业的实践中去。随着企业文化的研究热潮的涌现，普遍形成一种共识，即一些中小企业没能发展壮大，或者一些大企业早早衰亡的原因，主要可归结于没有建设出符合自身发展需要的企业文化。

自改革开放来，我国打开国门实行经济新举措，大批外国企业涌入国内市场，我国企业面临着一定的挑战，同时也迎来前所未有的机遇。国外一些优秀的管理思想随之而来，丰富了我国的管理思想体系，其中企业文化的相关内容填补了我国的空白。当今世界，经济日趋全球化，国内企业要应对好这前所未有的机遇与挑战，就必须要在企业内部形成适合于自身发展的独特的企业文化，以增强企业凝聚力，提升企业竞争力。近年来，我国对于企业文化的研究不断完善，如何借助企业文化的力量，使企业永葆活力与竞争力，成为我国学者研究的重要课题。

本文以B广告公司为研究对象，研究其在企业文化建设方面面临的困境，找出其中问题，探究问题成因，并提出改进方案，同时确保改进方案的有效实施，使企业文化建设的意义充分展现出来。

1.2研究意义

（1）理论意义

近年来，我国学术界日渐关注到对企业文化的研究，但大多为对外国相关理论的借鉴与验证，未能形成完整的适合本土企业发展的理论体系框架。很多企业在实际生产经营过程中在企业文化建设方面也缺少一定的理论支撑，企业员工，乃至企业管理者对企业文化认识不全面、不深入，所以在企业文化建设进程中会出现一定的偏差，最终导致企业文化建设不到位，甚至只是流于表面。本文以B广告公司为例，通过分析其在企业文化建设进程中遇到的问题，找出解决办法，从实践出发，完善企业文化建设的理论。

（2）实践意义

B广告公司现正处于“第二次创业”阶段，即“管理第一”的阶段，公司规模迅速扩大，员工数量不断扩增，但公司内部的企业文化建设却不能紧紧跟随企业飞速发展的步伐，同时又身处激烈的外部市场竞争中，内忧外患的情况下，从企业内部入手加强企业文化建设，提高企业员工的战斗力，最终提高企业竞争力，实现企业远大的战略目标。

2文献综述

2.1相关理论概述

2.1.1企业文化概念

企业文化是现代化的产物，因此针对于企业文化的研究和发现也是从现代社会发展伊始。企业文化最早载于泰伦斯?迪尔等人1982年出版的《企业文化》作品中。作者在作品中针对于企业文化进行了相应的阐述和分析，他认为企业文化是根据企业成员的人生观、价值观所逐渐建造起来的文化风格，这些价值体系是企业领导者进行倡导和实施，就此让企业组织成员学习熟悉，最后演变成大家都遵守了特有价值体系。自此之后，针对于企业文化的研究可谓是分门别类，综合分析，其中最具代表性的便是奎恩主张的定量研究以及沙因主张的定性研究。针对于企业文化的定义，现如今并没有一个统一的说法。其中被大数人所接受的定义是艾德佳?沙因教授发表的《组织文化与领导》中对企业文化的定义：企业文化或称组织文化是组织在长期的实践过程中所形成的，对员工的价值观念和行为方式有一定引导和约束力的文化。

2.1.2企业文化和企业发展的关系

企业本质上是一个经济实体，它围绕着安全、生产、经营、和谐稳定工作，从这个意义上它缺乏文化价值，但现实情况是，企业的经济活动中充满了文化观念，甚至主导着经济活动。由于它的抽象性和整合性，在企业的日常管理和员工的日常工作中并没有得到认可和重视，但如前文所说，企业文化是当前思想和传统习惯在运营中的集中体现，代表着企业的价值观和社会责任，是企业的一种无形资产，它可以通过相应的价值体系从而规范企业员工的行为，增加社会群体对企业的认同感，对企业的凝聚力和组织创新也有着巨大的影响，因此企业文化对企业发展是必不可少的。

2.1.3