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专职安全员个人工作小结

一、工作概述

（一）岗位职责履行

该安全员严格履行专职安全管理职责，主要负责所在单位日常安全监督检查、安全隐患排查治理、安全教育培训组织、安全事故应急处理及安全管理制度执行监督等工作。具体包括每日对生产现场、作业区域进行安全巡查，重点检查设备设施安全状态、作业人员防护用品佩戴情况、特殊作业许可执行情况；每周汇总安全隐患清单，督促责任部门限期整改，跟踪整改落实效果；每月组织安全专题培训，覆盖全员，内容涵盖岗位安全操作规程、应急处置技能、新法规标准宣贯等；参与制定并完善单位安全管理制度和应急预案，协助开展应急演练，提升全员应急处置能力；严格执行安全考核制度，对违反安全规定的行为进行制止并上报，确保安全管理责任落实到岗到人。

（二）工作环境与目标

该安全员所在单位为制造业企业，生产区域包含机械加工车间、化学品仓库、配电室等，涉及机械操作、电气作业、危险化学品使用等风险较高的作业环节。年度安全管理目标为“零死亡、零重伤、轻伤事故率控制在1‰以下，安全隐患整改率100%，员工安全培训覆盖率100%”。为实现上述目标，该安全员围绕“预防为主、综合治理”方针，结合单位实际，重点强化源头管控、过程监督和隐患治理，确保生产经营活动安全有序开展。

（三）主要工作成效概述

本年度，该安全员累计开展日常安全巡查365次，专项检查24次（含节前检查、季节性检查、专项隐患排查等），发现并督促整改各类安全隐患312项，整改率100%，有效降低了现场安全风险；组织安全培训48场，参训人员达1200人次，培训覆盖率100%，员工安全意识和操作技能显著提升；参与编制修订安全管理制度15项，完善应急预案8个，组织应急演练4次，演练参与率100%，应急处置能力得到有效检验；全年未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故2起，同比下降40%，圆满完成年度安全管理目标，为单位安全生产形势持续稳定提供了坚实保障。

二、主要工作成效

（一）隐患排查治理体系化建设

1.日常巡查机制优化

该安全员创新实施“三查三改”工作法，即班前查准备、班中查行为、班后查环境，结合移动终端实时上传隐患影像资料。全年累计开展动态巡查428次，覆盖生产车间、仓储区等12个重点区域，发现并即时整改临时性隐患87项。针对机械加工区域的高频问题，牵头制定《设备点检标准化手册》，明确32类关键设备的检查要点，使设备故障率同比下降35%。

2.隐患闭环管理落地

建立“发现-登记-整改-验收-销号”全流程闭环系统，对312项隐患实行红黄蓝三色预警管理。其中红色隐患（如配电室接地线缺失）实行24小时督办机制，联合电工班组完成紧急整改；黄色隐患（如消防通道堆物）通过责任部门认领、安全员复核的方式实现100%整改；蓝色隐患（如警示标识模糊）纳入月度考核。全年隐患整改平均耗时由72小时缩短至36小时，整改完成率保持100%。

3.专项治理精准突破

针对夏季高温作业风险，主导开展“清凉行动”，为高温岗位配备防暑降温物资并调整作业时段；针对危化品管理漏洞，推动实施“双人双锁”制度，完成仓库智能报警系统升级，实现温湿度实时监控与异常预警。在年度安全大检查中，该单位隐患整改率在集团内排名跃升至前三。

（二）安全教育培训实效化提升

1.分层培训模式构建

基于岗位风险差异，设计“三级四类”培训体系：管理层侧重法规解读（开展《安全生产法》专题培训6场），技术层强化操作规范（组织焊接、起重等特种作业实操考核8次），操作层聚焦应急技能（开展触电急救、灭火器使用等演练12场）。全年累计培训48场，参训1200人次，培训出勤率从年初的78%提升至96%。

2.创新教学手段应用

开发“安全微课堂”系列短视频，通过车间电子屏滚动播放事故案例警示片；利用VR模拟设备还原机械伤害、化学品泄漏等场景，让员工沉浸式体验应急处置流程。针对新入职员工，推行“师徒带教+安全积分”制度，将安全表现与转正考核直接挂钩，新员工安全考核通过率首次达100%。

3.安全文化渗透工程

策划“安全金点子”征集活动，收集员工改进建议53条，其中“设备安全联锁改造”等12项被采纳实施；创建“安全之星”月度评选机制，通过班前会表彰、安全看板展示等方式，营造“人人讲安全”的氛围。在第三方安全文化评估中，员工安全认知得分提升至92分（满分100分）。

（三）应急能力实战化强化

1.预案体系动态完善

牵头修订综合应急预案及8个专项预案，新增《有限空间作业应急处置方案》等3项预案，明确“第一响应人”职责。建立预案数据库，根据演练结果每季度更新应急物资清单，补充正压式呼吸器、便携式气体检测仪等专业装备27套。

2.演练模式创新升级

改变“脚本化”演练模式，开展“双盲演练”（不预设时间、不告知科目）。全年组织4次实战演练，包括模拟化学品仓库泄漏、配电室火