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施工材料安全管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范施工现场材料的采购、验收、储存、领用、使用及处置等各环节安全管理工作,防范因材料管理不当引发的安全事故,保障施工人员生命财产安全和工程建设顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位所有工程项目的施工材料(包括原材料、半成品、成品、构配件、周转材料及安全防护用品等)从采购计划制定至最终处置的全流程安全管理活动,涵盖与施工材料管理相关的所有部门、人员及合作单位。

第三条管理原则

施工材料安全管理遵循“安全第一、预防为主、全程管控、责任到人”的原则,坚持谁管理、谁负责,谁使用、谁负责,确保材料安全管理贯穿施工全过程。

第二章组织机构及职责

第四条安全生产管理部门

安全生产管理部门是施工材料安全管理的监督主导部门,主要职责包括:

牵头制定和修订本制度,并监督制度的执行落实;

对施工材料全流程安全管理进行监督、检查,及时发现并督促整改安全隐患;

组织开展施工材料安全管理相关培训,提升相关人员安全意识和操作技能;

参与施工材料采购的安全资质审核、验收及安全事故调查处理等工作。

第五条采购部门

采购部门是施工材料采购环节的直接责任部门,主要职责包括:

严格按照采购计划和安全标准筛选供应商,审核供应商的安全资质(如营业执照、安全生产许可证、产品合格证、检测报告等);

在采购合同中明确材料的安全技术要求、质量标准及安全责任条款;

跟踪采购材料的运输过程,要求运输单位采取符合安全要求的运输方式和防护措施,确保运输途中安全;

配合验收部门做好材料进场验收工作,及时提供采购相关资料。

第六条物资管理部门

物资管理部门是施工材料储存、领用环节的直接责任部门,主要职责包括:

负责施工现场材料仓库的规划、建设和维护,确保仓库符合安全储存条件(如防火、防潮、防爆、通风、采光等);

对进场验收合格的材料进行分类、分区、规范储存,设置清晰的安全标识,落实防火、防盗、防变质等安全防护措施;

建立健全材料出入库台账,严格执行领用、归还手续,准确记录材料的流向和使用情况;

定期对储存的材料进行安全检查,及时清理过期、变质、报废材料,消除安全隐患。

第七条施工部门

施工部门是施工材料领用、使用环节的直接责任部门,主要职责包括:

根据施工进度和需求,制定合理的材料领用计划,明确领用人员和使用部位;

领用材料时,对材料的安全性能进行现场核查,发现问题及时与物资管理部门沟通;

组织施工人员按照材料安全使用规范和操作规程进行使用,严禁违规使用不合格材料;

负责施工现场临时存放材料的安全管理,落实防护措施,及时回收剩余材料和废旧材料。

第八条质量验收部门

质量验收部门是施工材料验收环节的直接责任部门,主要职责包括:

制定材料进场验收标准和流程,明确验收的安全性能指标和质量要求;

会同采购部门、物资管理部门、施工部门及监理单位(如有)对进场材料进行联合验收,核对材料的规格、型号、数量及安全资质证明文件,对关键材料进行抽样检测;

对验收合格的材料出具验收合格证明,对不合格材料出具拒收意见,并监督不合格材料的退货或处置过程,防止不合格材料流入施工现场。

第九条施工人员

施工人员是施工材料使用的直接操作者,主要职责包括:

严格按照领用手续领用材料,拒绝使用无合格证明、过期或明显存在安全隐患的材料;

熟悉所使用材料的安全性能、使用规范和操作规程,正确佩戴和使用相关安全防护用品;

在使用过程中发现材料存在安全问题时,立即停止使用并及时向施工班组长或相关部门报告;

施工完成后,及时回收剩余材料和废旧材料,按要求送至指定地点存放。

第三章采购环节安全管理

第十条采购计划制定

施工部门根据施工图纸、进度计划及安全技术要求,提出材料需求计划,经审核后提交至采购部门。采购计划中需明确材料的名称、规格、型号、数量、质量标准、安全技术要求及供货时间等信息,安全生产管理部门对计划中的安全要求进行审核把关。

第十一条供应商选择与资质审核

采购部门严格执行供应商准入制度,优先选择信誉良好、具备相应安全资质和供货能力的供应商。审核内容包括但不限于:

供应商的营业执照、安全生产许可证、行业资质证书等资质文件是否齐全有效;

供应材料的产品合格证、出厂检测报告、型式试验报告等是否符合国家及行业标准;

供应商过往的供货业绩和安全信用记录,是否存在提供不合格材料或发生过安全事故的情况;

对于危险化学品、特种设备构配件等特殊材料,供应商还需提供专项安全资质证明文件。

采购部门建立供应商档案,对供应商资质进行动态管理,定期评估,不符合要求的及时从供应商名录中剔除。

第十二条采购合同签订

采购合同需明确双方的权利和义务,重点注明以下安全相关条款:

材料的安全技术指标、质量标准及验

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