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5月份安全例会会议记录

一、会议基本信息

会议时间：2023年5月15日（星期一）上午9:00-10:30

会议地点：公司办公楼二楼会议室

参会人员：总经理王XX、安全总监李XX、生产部经理张XX、设备部经理刘XX、仓储部经理陈XX、人力资源部经理赵XX、各部门安全专员及员工代表，共计12人

主持人：王XX

记录人：周XX

会议主题：总结5月份安全工作开展情况，分析当前安全形势，部署下一阶段安全重点任务

列席人员：XX市应急管理局安全监察员吴XX（受邀指导）

二、会议议程与内容

2.1上月安全工作总结

2.1.1安全指标完成情况

本月安全生产零事故目标达成，未发生人员伤亡及重大设备损坏事件。轻伤事故较上月下降40%，隐患整改完成率95%，较上月提升5个百分点。消防设施完好率100%，应急演练参与率98%。

2.1.2重点工作推进情况

安全生产标准化建设通过省级验收，获得三级标准化企业称号。完成全公司范围内电气线路专项排查，整改隐患37项。组织全员安全培训12场，覆盖员工820人次。

2.1.3存在问题分析

部分车间安全警示标识更新滞后，新员工三级教育实操环节薄弱。夜间值班人员安全巡查频次不足，仓储区易燃物料堆放存在超量现象。

2.2本月安全形势研判

2.2.1季节性风险提示

进入夏季高温期，需重点防范中暑事件及设备过热故障。雨季临近，厂区排水系统及危化品仓库防潮措施需加强。

2.2.2行业事故警示

通报近期某化工企业因操作不当引发爆炸事故，强调严格执行动火作业审批流程。分析机械伤害事故案例，要求加强旋转设备防护装置检查。

2.2.3内部风险排查

识别出物流车辆装卸区人车混行隐患，临时用电私拉乱接现象抬头，承包商作业安全监护存在漏洞。

2.3专项工作部署

2.3.1隐患治理专项行动

成立专项工作组，由设备部牵头，6月30日前完成全厂机械设备安全联锁装置升级。仓储部须在15日内完成物料堆垛高度复核及限高标识设置。

2.3.2应急能力提升计划

修订综合应急预案，增加极端天气响应流程。7月组织危化品泄漏专项演练，要求各车间至少2名骨干参与应急处置培训。

2.3.3承包商安全管理强化

实施承包商黑名单制度，对未持证上岗的作业团队立即清场。建立作业前安全交底视频存档机制，每周随机抽查现场执行情况。

2.4部门安全职责明确

2.4.1生产部

负责生产线安全防护设施日常点检，建立设备维护保养电子台账。班前会必须包含安全风险告知环节，班长每日填写《安全巡查日志》。

2.4.2仓储部

严格执行危化品双人双锁管理制度，每周开展库存物料安全状态检查。设置24小时视频监控覆盖装卸区，禁止无关人员进入。

2.4.3人力资源部

新员工入职安全考核通过率需达100%，建立安全培训档案动态更新。组织季度安全知识竞赛，优胜班组给予绩效加分奖励。

2.5下月工作计划

2.5.1重点任务清单

完成2号车间通风系统改造，解决粉尘聚集问题。开展安全生产月系列活动，包括安全文化墙建设、家属开放日等6项子活动。

2.5.2资源保障需求

申请专项经费20万元用于智能监测设备采购，协调IT部门建立隐患整改电子督办系统。

2.5.3考核机制完善

将安全绩效纳入中层干部年度考核，权重提升至15%。推行安全积分制，员工发现重大隐患可兑换带薪休假。

2.6其他事项

2.6.1外部专家指导

邀请市应急管理局专家于6月开展安全生产诊断，重点检查有限空间作业管理。

2.6.2安全文化建设

启动安全之星评选活动，每月表彰3名一线安全标兵，事迹在公司宣传栏展示。

2.6.3会议决议公示

本次会议形成的6项决议将通过OA系统发布，各部门须在3个工作日内制定落实方案。

三、会议决议与行动方案

3.1隐患整改专项决议

3.1.1电气线路隐患治理

设备部牵头成立专项小组，对全厂配电柜、电缆桥架开展红外测温检测，重点排查过载风险区域。6月30日前完成老旧线路更换，新增漏电保护装置12处，建立电气设备巡检电子台账。

3.1.2仓储物料规范管理

仓储部立即开展物料堆垛高度复核，超限区域设置物理隔离带。易燃物料存储区增加防爆照明及温湿度监测装置，每日记录存储环境参数。6月10日前完成所有危化品仓库防雷检测。

3.1.3人车混行区域改造

物流部在装卸区划定固定人行通道，安装防撞柱及警示标识。7月1日前完成智能道闸系统安装，实现车辆进出权限自动管控。

3.2应急能力提升决议

3.2.1应急预案修订

安全部牵头修订综合应急预案，增加高温中暑、暴雨内涝等专项处置流程。6月20日前完成预案评审，组织全员线上培训考核。

3.2.2应急物资补充

行政部采购防暑降温药箱20套、防汛沙袋500袋、应急照明设备50套。7月15日前完成应急物资定点存放及标识化管理。