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上海应用技术大学
《虚拟仪器技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,项目范围管理的重要性不容忽视。如果项目范围在执行过程中不断发生变更,以下哪种情况最有可能导致这种现象?()
A.项目初期的范围定义不够清晰和详细
B.客户在项目执行过程中提出了新的需求
C.项目团队的技术能力不足,无法完成原定的项目范围
D.市场环境发生了重大变化,迫使项目调整范围
2、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()
A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化
B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标
C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优
D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整
3、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后,需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴?()
A.施工过程中的照片和视频记录
B.项目团队成员的个人简历和工作评价
C.原材料的采购合同和质量检测报告
D.设计变更的通知和审批文件
4、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目,需要考虑多个质量因素,包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中,发现部分模块的代码可读性较差,可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性,以下哪种措施是最为有效的?()
A.对开发人员进行代码规范培训
B.引入自动化代码审查工具
C.重新编写可读性差的代码模块
D.增加质量监督人员的数量
5、假设管理一个智能工厂建设项目,需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中,为了确保新技术的有效应用和集成,以下哪个方面是最为关键的?()
A.技术方案的可行性论证
B.技术团队的组建和培训
C.技术标准的制定和执行
D.技术风险的评估和应对
6、在工程成本管理中,对于成本估算的方法,以下哪一种分析是最深入的?()
A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据,速度快但准确性较低;参数估算利用数学模型和历史数据,准确性较高但需要可靠的参数;自下而上估算从工作包开始逐步汇总,较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法,并在必要时进行组合使用
B.成本估算只需要使用类比估算,其他方法太麻烦
C.成本估算没有固定的方法,全凭感觉和经验
D.成本估算的方法都不准确,对项目成本管理没有实际帮助
7、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标
B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改
C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数
D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备
8、在一个水利工程项目中,需要修建一座大坝。以下哪种坝型在抗震性能和适应复杂地形方面表现较好?()
A.重力坝,依靠自身重力维持稳定
B.拱坝,通过拱的作用将水压力传递给两岸山体
C.土石坝,由土石料填筑而成
D.支墩坝,由一系列支墩和挡水面板组成
9、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时,以下哪个因素应作为首要考虑?()
A.供应商的报价
B.供应商的信誉和口碑
C.供应商的交货期
D.供应商提供的售后服务
10、在工程管理中,创新对于提高项目的竞争力和价值具有重要意义。以下关于创新管理的说法,不准确的是()
A.鼓励项目团队成员提出新的想法和解决方案,营造创新的氛围和文化
B.对创新的想法进行评估和筛选,选择具有可
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