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04-06战略管理试题及答案[1]
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业战略的制定过程中,以下哪项不是外部环境分析的主要内容?()
A.竞争环境分析
B.宏观经济分析
C.供应商分析
D.企业内部能力分析
2.在波士顿矩阵中,处于‘明星’区域的业务特点是?()
A.市场增长率高,市场占有率低
B.市场增长率高,市场占有率也高
C.市场增长率低,市场占有率低
D.市场增长率低,市场占有率高
3.以下哪项不是战略管理过程的核心阶段?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.市场调研
4.以下哪项不是企业核心竞争力的一种表现形式?()
A.知识产权
B.技术优势
C.优质品牌
D.企业规模
5.在SWOT分析中,‘S’代表的是什么?()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
6.以下哪项不是企业战略目标制定的原则?()
A.可行性原则
B.可行性原则
C.独立性原则
D.实用性原则
7.在平衡计分卡中,‘学习与成长’维度关注的是什么?()
A.客户满意度
B.内部流程
C.创新能力
D.财务绩效
8.以下哪项不是企业战略类型?()
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.适应性战略
9.在波特五力模型中,哪一项不是影响行业竞争强度的因素?()
A.新进入者的威胁
B.供应商的议价能力
C.买方的议价能力
D.行业内部竞争
二、多选题(共5题)
10.在战略管理过程中,以下哪些活动属于战略实施阶段?()
A.战略规划
B.资源配置
C.组织结构设计
D.战略评估
E.风险管理
11.波士顿矩阵中的‘现金牛’业务通常具有以下哪些特点?()
A.市场增长率低
B.市场占有率低
C.贡献利润高
D.需要大量投资
E.对现金贡献大
12.以下哪些因素会影响企业的竞争优势?()
A.知识产权
B.供应链管理
C.企业文化
D.研发能力
E.品牌知名度
13.在SWOT分析中,以下哪些是内部因素?()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.竞争对手
14.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争的因素?()
A.新进入者的威胁
B.供应商的议价能力
C.买方的议价能力
D.替代品的威胁
E.行业内现有竞争者的竞争
三、填空题(共5题)
15.在波士顿矩阵中,市场增长率高且市场占有率高的业务被归类为‘明星’。
16.SWOT分析中的‘T’代表‘威胁’。
17.企业战略规划的第一步通常是进行‘外部环境分析’。
18.平衡计分卡是一种战略绩效管理工具,它包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。
19.企业核心竞争力通常是由‘独特性’和‘难以模仿性’两个特征构成的。
四、判断题(共5题)
20.波士顿矩阵中,‘问题’业务指的是市场增长率高但市场占有率低的产品。()
A.正确B.错误
21.SWOT分析中的‘O’代表企业内部的优势。()
A.正确B.错误
22.战略联盟是企业之间为了共同发展而形成的长期合作关系。()
A.正确B.错误
23.平衡计分卡只关注财务指标。()
A.正确B.错误
24.企业核心竞争力一旦形成,就会永远保持不变。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.什么是波特五力模型?它在企业战略管理中有什么作用?
26.什么是战略联盟?它有哪些主要类型?
27.如何运用SWOT分析制定企业的战略计划?
28.为什么企业需要持续进行战略管理?
29.平衡计分卡中的四个维度分别代表什么?它们之间有什么关系?
04-06战略管理试题及答案[1]
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】企业内部能力分析属于内部环境分析,而不是外部环境分析的主要内容。
2.【答案】B
【解析】在波士顿矩阵中,‘明星’区域业务的市场增长率高,市场占有率也高,说明业务具有很大的发展潜力。
3.【答案】D
【解析】市场调研是战略规划过程中的一部分,但不是战略管理过程的核心阶段。
4.【答案】D
【解析】企业规模不是核心竞争力的一种表现形式,核心竞争力更注重于企业的技术、品牌、知识产权等方面。
5.【答案】A
【解析】在SWOT分析中,‘
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