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- 2025-12-08 发布于山东
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02十二月2025项目管理综合培训
课程目录第一篇:项目管理概念和方法项目与项目特征项目管理要素项目生命周期项目组织结构项目管理方法和工具思维冲击(Brainstorming)任务细分(WBS)矩阵图(Matrix)网络图(NetworkChart)甘特图(GantChart)直方图(ResourceHistogram)关键路径法(CPM)项目评估技术(PERT)
课程目录(续)第二篇:项目计划与管理项目招标、投标、评标项目计划和预算项目执行与监控项目管理流程计划执行监控环(PDCA)数据采集与风险评估TQC控制风险/变化控制项目结束和收尾第三篇:项目成功的关键SMART项目管理项目经理项目沟通团队建设
项目管理术语(一)
项目管理术语(二)
项目管理术语(三)
项目管理要素
项目生命周期
项目责任的转移
DiscussPM是如何产生的?描述结果产生的过程作为PM,你对结果满意吗?下次应该如何改进?
项目管理方法应用0510152025资源直方图
投资和成本投资项目实施和项目投产以后的生产过程中所需投入的资金,包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化劳动的消耗总和成本(生产成本)原料及辅助资料费、生产工人工资及附加工资、公用工程费用(水、电、气等)、维修费用、车间折旧费、车间管理费、工厂折旧费、企业管理费和销售费用等成本分类:直接成本和间接成本、总成本和单位产品成本、核算
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