2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析).docxVIP

2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队中，某成员因个人原因提出离职，项目经理应采取以下哪种措施？()

A.立即更换成员

B.调整项目计划

C.与成员沟通，尽量挽留

D.增加团队工作量

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

3.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合团队成员之间进行日常沟通？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

4.在项目进度管理中，以下哪种工具可以用于跟踪项目进度？()

A.Gantt图

B.矩阵图

C.鱼骨图

D.流程图

5.在项目质量管理中，以下哪种方法可以用于识别项目过程中的问题？()

A.质量审计

B.质量规划

C.质量保证

D.质量控制

6.在项目采购管理中，以下哪种采购方式适用于需要快速获取资源的情况？()

A.竞争性谈判

B.询价比价

C.单一来源采购

D.询价

7.在项目资源管理中，以下哪种工具可以用于管理项目团队？()

A.甘特图

B.RACI矩阵

C.PERT图

D.PERT网络图

8.在项目变更管理中，以下哪种情况可能导致变更请求？()

A.项目范围变更

B.项目进度变更

C.项目成本变更

D.以上都是

9.在项目干系人管理中，以下哪种干系人对于项目成功至关重要？()

A.顾客

B.供应商

C.项目经理

D.项目团队

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段通常负责项目的整体规划和控制？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，项目经理应考虑以下哪些因素来选择合适的沟通方式？()

A.沟通的目的

B.沟通的内容

C.沟通的对象

D.沟通的时间和地点

E.沟通的成本

12.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的输出？()

A.风险清单

B.概要级风险登记册

C.风险应对策略

D.风险登记册

E.风险应对计划

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算法

D.专家判断

E.资源优化

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理过程的输出？()

A.采购合同

B.采购文档

C.采购管理计划

D.采购文档更新

E.采购绩效报告

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，______是项目范围管理的第一个过程组，它定义了项目的范围。

17.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，用于比较计划进度和实际进度。

18.在项目质量管理中，______是确保项目输出符合质量要求的关键过程。

19.在项目沟通管理中，______是沟通计划中的一部分，它定义了项目信息的格式、内容和详细程度。

20.在项目采购管理中，______是采购管理计划的一部分，它规定了采购过程的具体步骤和方法。

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目启动阶段需要明确项目的目标、范围、进度和质量等关键成功因素。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划是风险管理过程中唯一需要被评审和批准的文档。()

A.正确B.错误

23.在项目执行阶段，项目团队成员可以直接修改项目范围，而不需要经过变更控制流程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，所有项目信息都应该以统一的标准格式和详细程度向所有干系人发布。()

A.正确B.错误

25.项目干系人分析的主要目的是识别项目中潜在的干系人。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在项目管理中，如何识别和评估项目风险？

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

28.在项目质量管理中，如何实施质量控制活动？

29.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

30.在项目采购管理中，如何进行采购谈判？

2013年下半年信息系统项目管理师