机械制造企业安全质量标准化职业健康考评.PPTVIP

5、《小毛驴过河》经验主义要不得

一天，一头小毛驴背着一袋盐过河，在河边滑了一跤，跌进了水里，盐溶化了许多，一袋盐变成了半袋盐。小毛驴挣扎着站了起来，却惊喜地发现自己背上的麻袋轻了好多，它感到很高兴。第二天，小毛驴又背了一袋棉花过河，因为有了前一天跌倒后变轻松的经验，它走到河边的时候，故意摔倒在了水里。可是这一回，棉花吸收了水，变得沉重无比，无论小毛驴怎么挣扎都站不起来，最终淹死在河里。为什么小毛驴会被淹死？因为它过分依赖经验，而不知这些通过偶发性事件而得来的经验并不可靠。在生产过程中，有的员工为了图省事，不按照安全规程操作，简化了工作程序，得到了一时的方便，于是便错误地将这些违章操作奉为宝贵经验，最终酿成惨剧。四、安全管理的几大关系安全生产管理是一项国家级的话题，上至党中央、国务院和有关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问。但是要做好这项工作决非易事，涉及到方方面面。做好安全工作管理应处理好以下关系。1、安全与效益的关系企业存在的目的是要创效益，不创效益的企业必然走向倒闭。然而效益是人创造的，不维护好人的安全何谈效益，人不安全谁去创效益?人是世界上第一宝贵的资源，是社会生产力中最活跃的因素，生产安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动，进而创造效益。生产工现场发生事故有直接损失和间接损失。直接损失往往是看得见的，而间接损失是一种潜在的常常是情绪化了的，不仅将影响企业创造效益，而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环。实现生产安全不仅要订制度、抓管理，更重要的是要有一定的资金投人。“防患于未然”是最简单的道理。生产过程是人与材料、机械反复交往的过程，在这一过程中，人员需要活动，每时每刻都有可能出现事故，除了要提高人的安全意识外，必要的安全防护设施是不可少的。必要的投入可以换来安全，可以换来队伍的稳定及顺利施工的局面，短期行为、得过且过的观念则会留下隐患，酿成事故。安全施工的资金投人与创效益看似对立，实则统一，是为了更好地创效益。2、安全与社会稳定的关系社会稳定离不开人民生活的安定。生活安定包括人们在生产活动中的安全，是构成社会稳定的一个有机组成部分，所以安全生产的社会意义是十分明显的。一个重大伤亡事故的出现必然会波及影响一个不小的群体的正常生活秩序，而频频出现事故，或是数人乃至多人出现伤亡事故，特别是重大伤亡事故，影响之大是难以估量的。安全工作事关人们身家性命，关系职工是否能安居乐业。3、安全与企业职工的关系职工是企业的主体，是企业赖以存在的支柱。职工自身首先要提高生产中的安全意识，正确认识企业职工的主人翁地位。主人翁地位不仅是政治上的权益，也包括必备的安全防护技能和知识，不能妄自菲薄，安全防护设施也在发展，职工正确使用安全防护设施是非常重要的。对于职工也存在着不断丰富知识，适应新的技术发展的需要。新的机械设备、工具的出现也给操作工人提出了安全操作问题。对企业来说，全面提高每个职工安全意识，做好每个职工的安全教育是促进企业安全管理的关键所在。

4、安全与安全管理人员的关系

自从安全提到了生产、企业管理的议事日程后，生产现场便设立了安全管理人员。安全员是企业安全的监督者，无论是兼职安全员还是专职安全员其责任都很重大，这个岗位与职工安全密切相关。安全管理人员的专业水平、技术能力及安全管理的经验、责任心对所辖的范围关系重大，是落实、执行国家安全法规、企业安全制度、各工种工序的行为规范最具体的管理和监督层。安全管理人员必须是安全生产方面的行家里手，亦是执行法规、法纪的模范，还是遏止违章作业、蛮干、乱指挥的关口。安全人员实施管理中涉及到的内容很多，其中大量的工作是与操作员工、施工生产指挥人员打交道，有关领导应授予安全员有维护安全法规、法律的裁决权、制约权。因此，企业领导对安全管理人员的选定是企业安全决策中的重要一环，如从桩基础筑施工角度讲，“高处坠落、物体打击、机械伤害、触电电击”等四大伤害是主要的危害，如果安全管理人员缺乏应有的知识，没有准确的预见性就可能为施工现场留下隐患。

5、安全与思想认识的关系

任何认识都来源于实践。实践有的是直接的，有的是间接的。安全认识的提高不能也不必都通过自身事故的实践。只要认真接受别人的经验教训，间接借鉴有关事故案例，就足以提高人们的认识。安全与安全认识涉及企业的三个层次，即领导层、管理层、劳务层。三个层次的安全认识要能同步提高，无论是宏观决策还是微观管理，都要有正确、深刻的认识，不单是认识事故的危害性，还要认识安全的必要性。领导要认清自身责任，管理层要认识管理的重要性，操作员工要认识安全给个人及全家所带来的益处。提高认识要通过教育，其中包括安全事故案例分析，举办各类培训班、安全展览教育、事故现场会、政策法规学习等。要因人而教，有针对性，不同层次的