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重大事项决策管理.pptx

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    重大事项决策管理2025/11/27汇报人：XXXX

    CONTENTS目录01决策管理概念02决策管理流程03决策影响因素04常见问题及解决办法05决策管理优化措施

    决策管理概念01

    重大事项定义经济影响重大如大型企业并购案，涉及巨额资金与资源整合，影响行业格局。社会影响重大像举办奥运会这类大型赛事，提升国家形象，吸引全球目光。战略意义重大如国家出台的新兴产业扶持政策，引领未来经济发展方向。

    决策管理内涵01目标导向性企业决策管理围绕战略目标，如苹果为创新目标决定研发新品。02动态适应性决策管理随环境变化调整，像腾讯根据市场变更新业务策略。

    决策管理流程02

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