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2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的采购管理专题试卷及解析
2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的采购管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在PRINCE2方法论中,采购管理主要属于哪个主题的管理范畴?
A、风险主题
B、质量主题
C、商业论证主题
D、计划主题
【答案】C
【解析】正确答案是C。采购管理直接关系到项目的商业价值实现,属于商业论证主题的核心内容。PRINCE2强调所有采购决策必须基于商业论证的合理性。A选项风险主题虽然涉及采购风险,但不是采购管理的归属范畴;B选项质量主题关注交付成果质量;D选项计划主题侧重于项目规划。易错点在于容易将采购管理与风险主题混淆。
2、PRINCE2中,供应商管理的主要责任方是?
A、项目委员会
B、项目经理
C、项目保证
D、团队经理
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目经理负责日常供应商关系管理,包括合同执行监控和供应商绩效评估。A选项项目委员会负责战略决策;C选项项目保证提供独立监督;D选项团队经理只负责具体工作包执行。知识点:PRINCE2角色职责划分。易错点在于误以为项目委员会直接管理供应商。
3、PRINCE2采购流程中,定义评估标准属于哪个阶段的活动?
A、项目启动
B、项目指导
C、阶段控制
D、产品交付管理
【答案】A
【解析】正确答案是A。评估标准定义必须在项目启动阶段完成,作为后续供应商选择的基础。B选项项目指导是高层决策;C选项阶段控制是过程监控;D选项产品交付管理是执行层面。知识点:PRINCE2流程与采购活动的对应关系。易错点在于容易混淆评估标准制定的时间节点。
4、PRINCE2要求采购合同必须包含哪个关键要素?
A、详细技术规格
B、变更控制程序
C、供应商财务报表
D、员工培训计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。PRINCE2特别强调合同中的变更控制程序,确保变更管理符合项目治理要求。A选项技术规格重要但非PRINCE2强制要求;C选项财务报表属于供应商资质材料;D选项培训计划属于交付内容。知识点:PRINCE2合同管理原则。易错点在于容易忽视变更控制程序的重要性。
5、在PRINCE2中,采购风险应该记录在哪里?
A、风险登记单
B、问题登记单
C、每日日志
D、经验教训报告
【答案】A
【解析】正确答案是A。所有采购相关风险必须记录在风险登记单中进行统一管理。B选项问题登记单记录已发生问题;C选项每日日志记录临时事项;D选项经验教训报告用于总结。知识点:PRINCE2管理产品用途。易错点在于容易混淆风险和问题的记录位置。
6、PRINCE2中,供应商评估的主要依据是?
A、价格最低原则
B、综合评估方法
C、过往关系
D、地理位置
【答案】B
【解析】正确答案是B。PRINCE2要求采用多维度综合评估,包括能力、成本、风险等因素。A选项价格最低不符合价值管理原则;C选项过往关系仅作参考;D选项地理位置不是主要因素。知识点:PRINCE2供应商选择原则。易错点在于容易陷入价格导向思维。
7、PRINCE2采购管理中,验收标准由谁最终确认?
A、供应商
B、项目经理
C、用户
D、项目委员会
【答案】C
【解析】正确答案是C。用户作为最终使用者,必须确认验收标准以确保满足业务需求。A选项供应商不能单方面确定;B选项项目经理协调但不决定;D选项项目委员会批准但不直接确认。知识点:PRINCE2质量主题中的验收标准制定。易错点在于容易忽视用户的主导作用。
8、PRINCE2要求采购决策必须经过哪个流程?
A、变更控制
B、问题管理
C、质量评审
D、商业论证更新
【答案】D
【解析】正确答案是D。所有采购决策必须更新商业论证以验证其持续有效性。A选项变更控制针对已批准计划的修改;B选项问题管理处理突发问题;C选项质量评审针对产品交付。知识点:PRINCE2商业论证动态管理。易错点在于容易忽视商业论证的持续验证要求。
9、PRINCE2中,合同终止的批准权限属于?
A、项目经理
B、项目保证
C、项目委员会
D、公司或项目群管理层
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目委员会作为项目治理主体,拥有合同终止的决策权。A选项项目经理只能建议;B选项项目保证提供评估意见;D选项更高层级一般不直接干预。知识点:PRINCE2权限分配体系。易错点在于容易误以为项目经理有终止权。
10、PRINCE2采购管理强调的单一信息源是指?
A、供应商报价单
B、项目计划
C、配置库
D、沟通管理策略
【答案】C
【解析】正确答案是C。配置库作为PRINCE2的核心管理产品,是所有采购相关信息的权威来源。A选项报价单仅是部分信息;B选项项目计划不包含详细采购信息;D选项沟通策略是指导文件。知识点:PRINCE2配置管理原则。
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