2025年项目管理专业规模化敏捷框架应用经验教训总结专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业规模化敏捷框架应用经验教训总结专题试卷及解析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025年项目管理专业规模化敏捷框架应用经验教训总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在规模化敏捷框架（SAFe）中，以下哪个角色主要负责协调多个敏捷团队的依赖关系和集成工作？

A、ScrumMaster

B、产品负责人

B、发布火车工程师（RTE）

D、敏捷教练

【答案】C

【解析】正确答案是C。发布火车工程师（RTE）是SAFe中的关键角色，负责协调敏捷发布火车（ART）的执行，管理团队间的依赖关系和集成工作。A选项ScrumMaster主要负责单个团队的敏捷实践；B选项产品负责人负责产品

妙笔如花

咨询Ta 进入空间

更多 >