2025年 国开形考任务 个人与团队管理 形考任务5(客观题,10分)11 (2).docxVIP

2025年国开形考任务个人与团队管理形考任务5(客观题,10分)11(2)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.个人与团队管理中，以下哪项不是影响团队士气的因素？()

A.团队成员之间的沟通

B.团队成员的技能水平

C.团队领导的管理风格

D.团队成员的个性特点

2.在团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队目标设定

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队娱乐活动

3.在团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方法？()

A.一致同意决策法

B.领导决策法

C.讨论决策法

D.投票决策法

4.在团队冲突管理中，以下哪项不是有效的冲突解决策略？()

A.合作策略

B.避免策略

C.压制策略

D.解决策略

5.在团队领导力中，以下哪项不是领导者的核心能力？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.组织能力

D.财务管理能力

6.在团队激励中，以下哪项不是激励团队成员的方法？()

A.目标设定

B.赞扬与认可

C.增加工作量

D.提供培训机会

7.在团队绩效评估中，以下哪项不是评估指标？()

A.团队成员满意度

B.团队项目完成度

C.团队成本控制

D.团队成员年龄

8.在团队发展中，以下哪项不是团队发展的阶段？()

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.稳定阶段

D.解散阶段

9.在团队沟通中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.避免直接冲突

D.忽略反馈

10.在团队管理中，以下哪项不是团队领导的责任？()

A.设定团队目标

B.分配工作任务

C.监督团队进度

D.解决个人问题

二、多选题(共5题)

11.在团队管理中，以下哪些因素有助于提高团队效率？()

A.明确的团队目标

B.团队成员之间的信任

C.有效的沟通渠道

D.适当的团队建设活动

E.灵活的领导风格

12.以下哪些行为可能会加剧团队冲突？()

A.团队成员之间缺乏沟通

B.团队领导对冲突采取回避态度

C.团队成员对任务分配不满

D.团队成员之间存在个人恩怨

E.团队领导过于强调个人权威

13.在团队决策过程中，以下哪些方法是有效的决策工具？()

A.SWOT分析

B.成本效益分析

C.脑力激荡法

D.多方案评估

E.民主投票法

14.以下哪些是团队领导应该具备的素质？()

A.沟通能力

B.领导力

C.决策能力

D.组织能力

E.情绪智力

15.在团队激励中，以下哪些策略可以提升团队成员的积极性？()

A.设定明确的个人和团队目标

B.提供反馈和认可

C.营造积极的工作氛围

D.提供职业发展机会

E.实施公平的奖励制度

三、填空题(共5题)

16.在团队管理中，所谓的‘团队士气’是指团队成员在团队活动中表现出的情绪状态，它对团队绩效有着直接的影响。

17.有效的团队沟通应该包括信息的传递、理解和反馈三个环节。

18.在团队冲突管理中，采用‘解决策略’意味着团队成员将共同努力寻找解决问题的方法。

19.团队领导者的一个重要职责是确保团队成员对团队的目标和期望有共同的理解。

20.在团队绩效评估中，除了对个人绩效的评估外，还应包括对团队整体绩效的评估。

四、判断题(共5题)

21.团队领导应该避免对团队成员进行批评，以保持团队的和谐。()

A.正确B.错误

22.团队建设活动应该只关注团队成员的社交互动，而忽略工作相关的内容。()

A.正确B.错误

23.在团队决策过程中，领导者的角色应该是决定最终决策，而不需要团队成员的参与。()

A.正确B.错误

24.团队冲突是不可避免的，因此团队领导者应该接受冲突的存在，而不是努力解决它。()

A.正确B.错误

25.在团队绩效评估中，个人绩效的评估应该完全独立于团队绩效的评估。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述团队领导在促进团队成员沟通中的作用。

27.如何有效管理团队冲突？

28.在团队激励中，如何确保激励措施的有效性？

29.如何进行有效的团队绩效评估？

30.团队领导在团队发展中扮演什么角色？

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