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企业人力资源管理标准模板库

一、招聘需求申请与执行规范

适用情形

当部门出现人员空缺（如岗位新增、离职补缺、业务扩张增编等），需通过标准化流程申请招聘资源，保证招聘需求与公司战略、部门规划匹配，同时控制人力成本。

操作步骤

需求提出：部门负责人根据业务需求，填写《招聘需求申请表》，明确岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职资格（学历、经验、技能等）、期望到岗日期及薪酬预算范围，经部门内部确认后提交至人力资源部。

需求审核：人力资源部对需求的合理性进行审核，重点核查岗位设置的必要性、任职资格与岗位的匹配度、薪酬预算是否符合公司薪酬体系。审核通过后，报分管领导审批。

招聘发布：审批通过后，人力资源部根据岗位性质选择招聘渠道（如内部推荐、招聘网站、校园招聘、猎头合作等），编制招聘信息并发布，保证信息内容真实、准确，包含岗位职责、任职要求、公司简介及福利亮点。

简历筛选：人力资源部根据任职资格对简历进行初步筛选，剔除明显不符合要求的候选人；通过初筛的简历转交至需求部门，由部门负责人进行二次筛选，确定面试名单。

面试组织：人力资源部协调面试时间、地点，通知候选人及面试官（至少包含部门负责人、人力资源部专员），准备面试评估表。面试过程中，面试官需围绕岗位胜任力（专业技能、过往经验、综合素质等）进行提问，并填写评估意见。

录用决策：根据面试评估结果，人力资源部与需求部门沟通，确定拟录用人员，发放《录