输气生产过程管理程序.pdfVIP

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输气生产过程管理程序文件编码:XQDS/CX--

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1目的

为保证输气管道生产运行过程中的所有操作处于受控状态,实现管道及其附属设备、设施的运行平

稳和生产安全,完成天然气的生产计划,向顾客满意的产品和服务。

2适用范围

适用于公司输气管线的生产运行过程。

3术语

本程序采用ISO9001:2000、ISO14001、SY/T6276、《职业安全健康管理体系审核规范》四个

所规定的术语。

4职责

4.1市场开发与销售处负责编制天然气销售计划,并负责天然气的采购。

4.2生产运行处负责组织地区实施输送、编织管道维修计划,负责组织管道的和保养。

4.3质量安全环保处负责相关的制度和政策。

4.4压保负责管输系统压缩机组的安装、调试及运行。

4.5储气库处负责调节、均衡库存量。

4.6工程技术处负责实施设备的技术支持。

4.7管道处负责组织地区管道安全状态和阴极保护系统运行工况监督检查。

4.8地区负责具体实施输送任务,负责实施生产设备的日常和保养;管道的和保

养,计量设备的管理、物资的储运、相关的政策和。

5管理程序

5.1输气生产计划

5.1.1生产运行处根据市场开发与销售处的天然气的需求计划,在每月的下旬编制出公司输气管

线下一月度的天然气气生产计划,发到公司各和各地区。

5.1.2运行过程中输气计划的变更,生产运行处处以计划调整令的形式相应的有关单位。相关

单位在接到计划调整令后,必须按照计划调整令的内容,及时调整所辖天然气管线的运行方式,以

满足调整后输气计划的完成。

5.1.3新建管线的投产运行,按相应的投产方案安排运行。

5.1.4输气管线的运行方案包含下列内容:管线月度收销气量,日均输量;管线的工艺运行方式

安排;管线和主要设备的工艺参数控制值;主要设备的运行台帐和时间等。

5.2输油气管线的生产过程

5.2.1运行管理

5.2.1.1输油气管线运行的正常管理,由公司调度进行;各地区调度进行具体;

输气站及其各岗位实施操作。

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5.2.1.2各地区调度,每天两次定时向公司调度进行生产情况汇报,具体执行《

管道公司输油气管道运行调度条例》。

5.2.1.3输气管线运行方式的变更,采用《调度令》管理制;工艺流程和运行设备的切换须严格

执行调度令。调度令包括“调度令”和“口头调度令”两种,调度令包括:发令人、审

批人、接令人,操作时间和操作内容,以及注意事项等内容。口头调度令的内容格式不变,接令

人记录调度令后,还需进行复述,复述无误后方可执行。

5.2.1.4输气站内运行岗位的各项操作,采用操作票制。输油站队各岗位的操作严格执行操作票。

按操作票执行操作时,须有监护人进行监护。

5.2.1.5天然气产品交接过程的操作,由岗位人员按规定的时间地点进行,操作时要有客户代表

进行监护。并严格执行Q/SYGD0020--2001《容积式流量计运行操作规程和保养规程》,天然

气品质的化验和计量结果须形成文件记录,由岗位操作人员和客户代表共同签字,作为交接计量

凭证,双方留档保存。

5.2.1.6岗位人员须按公司的规定,进行技能培训,取得操作证后,方能上岗操作;岗位的各项

操作须按岗位和设备的操作规程进行。

5.2.1.7

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