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2025年项目管理专业成本偏差管理与项目治理结构专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本偏差管理与项目治理结构专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本偏差分析中，当成本偏差（CV）为负值时，表明项目当前处于何种状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）=挣值（EV）实际成本（AC）。当CV为负值时，表示实际成本大于挣值，即项目成本超支。选项A描述的是CV为正值的情况；选项C和D涉及进度偏差（SV），与成本偏差无关。知识点：成本偏差分析的基本概念。易错点：混淆成本偏差与进度偏差的含义。

2、项目治理结构中，以下哪个角色通常负责最终决策权和资源分配？

A、项目经理

B、项目发起人

C、项目团队成员

D、项目协调员

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人通常拥有最终决策权和资源分配权，是项目治理的核心角色。项目经理负责日常执行，团队成员负责具体任务，协调员仅起辅助作用。知识点：项目治理中的角色与职责。易错点：误认为项目经理拥有最高决策权。

3、在成本偏差管理中，以下哪种工具最适合用于分析偏差的根本原因？

A、甘特图

B、鱼骨图

C、PERT图

D、里程碑图

【答案】B

【解析】正确答案是B。鱼骨图（因果图）是分析偏差根本原因的常用工具，能系统化地识别潜在因素。甘特图用于进度管