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2025年国有企业“三定”工作方案

一、总体要求与基本原则

以国有企业高质量发展为目标，聚焦主责主业，围绕“职能清晰、机构精简、编制科学”核心要求，通过“三定”（定职能、定机构、定编制）工作优化组织架构，提升管理效能，实现资源配置与战略目标的精准匹配。坚持以下原则：

1.战略导向：职能设置、机构布局、编制核定与企业“十四五”规划及2025年重点任务紧密衔接，强化战略落地支撑能力。

2.效率优先：以价值创造为核心，压缩管理层级，减少冗余职能，推动机构设置从“管理导向”向“服务与赋能导向”转变。

3.分类施策：区分集团总部、二级业务单元、生产/服务终端三类主体，制定差异化“