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事故应急处置方案

一、总则

本方案旨在规范各类事故的应急处置行为，建立健全统一指挥、分级负责、反应迅速、运转高效的应急工作机制，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定。

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规及相关标准制定，适用于单位内部发生的各类生产安全事故、自然灾害事故、公共卫生事件以及其他可能造成重大人员伤亡或财产损失的突发事件的应急处置工作。

事故应急处置工作坚持以下原则：一是生命至上、安全第一，把保障人员生命安全作为首要任务，优先开展人员救援和疏散；二是统一领导、分级负责，建立应急指挥部，明确各部门及人员职责，确保指挥有序、责任落实；三是预防为主、防救结合，强化风险辨识和隐患排查，完善预防措施，提升应急处置能力；四是快速反应、协同应对，整合应急资源，确保事故发生后第一时间响应，各部门密切配合，高效处置。

二、组织机构与职责

2.1应急指挥体系

2.1.1领导小组

单位事故应急处置领导小组由总经理担任组长，分管安全、生产、后勤的副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人及安全总监。领导小组是事故应急处置的最高决策机构，主要职责包括贯彻落实国家及地方应急工作法律法规和政策要求；审批单位事故应急预案及年度应急演练计划；在事故发生时统一指挥、协调各方应急资源；决定应急处置的重大事项，如启动应急响应、调整响应级别、终止应急处置等；定期组织召开应急工作会议，分析研判单位安全形势，部署应急准备工作。

2.1.2应急指挥部

应急指挥部是领导小组下设的日常办事机构，由安全管理部门负责人担任部长，成员包括安全、生产、技术、后勤等部门骨干人员。指挥部设在单位安全监控中心，配备必要的通讯设备、指挥工具和应急物资。其主要职责是：负责事故信息的收集、整理、分析和上报；协助领导小组制定应急处置方案，传达领导小组的指令；协调各应急工作组开展工作，监督应急处置措施的落实；负责应急资源的调配，确保救援物资、设备、人员及时到位；组织事故后的调查评估，总结应急处置经验教训，提出改进措施。

2.1.3现场指挥组

现场指挥组由事故发生部门负责人担任组长，安全管理部门指派专人担任副组长，成员包括事故现场的技术人员、安全员、班组长及骨干员工。其核心职责是在事故发生后第一时间赶赴现场，全面掌握事故情况，包括事故类型、伤亡人数、影响范围、潜在风险等；立即组织现场人员开展自救互救，控制事态发展；向应急指挥部实时报告现场动态，执行指挥部下达的各项指令；负责现场救援力量的协调，配合外部救援队伍开展工作；事故处置结束后，保护现场证据，配合事故调查。

2.2部门及人员职责

2.2.1安全管理部门

安全管理部门是事故应急处置的牵头部门，负责日常应急管理体系建设，包括应急预案的编制、修订和备案；组织开展应急知识培训和演练，提升全员应急能力；配备和维护应急救援器材、装备，确保其完好有效；在事故发生时，负责事故现场的安全管控，设置警戒区域，防止无关人员进入；协助开展事故调查，分析事故原因，提出整改建议；负责应急资料的归档管理，包括演练记录、事故报告、处置方案等。

2.2.2生产运营部门

生产运营部门是事故预防的第一责任部门，负责本部门设备设施的安全运行管理，定期开展隐患排查和治理；制定本部门专项应急处置措施，明确各岗位人员的应急职责；事故发生后，立即停止事故区域的设备运行，切断相关电源、气源、物料输送，防止次生事故发生；组织本部门人员按照疏散路线有序撤离，清点人数并向现场指挥组报告；配合抢险救援组开展设备抢修和工艺调整，尽快恢复生产秩序。

2.2.3后勤保障部门

后勤保障部门负责应急处置的物资和后勤支持，建立应急物资储备清单，包括救援装备（如灭火器、急救箱、应急照明）、防护用品（如安全帽、防护服、防毒面具）、通讯设备（对讲机、卫星电话）等，定期检查和补充储备物资；事故发生时，根据指挥部指令，迅速调拨应急物资至现场；负责应急车辆的调度，确保救援人员和伤员转运及时；提供现场救援人员的饮食、饮水等生活保障；协助做好事故现场的清理和恢复工作。

2.2.4人力资源部门

人力资源部门负责应急队伍的建设和管理，组建由员工组成的兼职应急救援队伍，开展专业技能培训；制定应急通讯录，明确各应急岗位人员的联系方式，定期更新；事故发生后，负责伤亡人员的统计和家属接待工作，提供必要的心理疏导和帮扶；协调应急期间的加班、调休等人员安排，保障应急力量充足；参与事故后的人员安置和安抚工作，维护单位稳定。

2.2.5事故发生部门

事故发生部门是应急处置的第一线，部门负责人为第一责任人，接到事故报告后，立即启动本部门应急响应，组织员工开展初期处置，如使用灭火器材扑救初期火灾、对伤员进行简单包扎等；保护事故