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EPC项目设计管控方法

三个阶段管控要点

设计管理主要针对方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段这三个阶段，每一个阶段管理都必须遵守同一个原则：限额设计。具体为设计概算不能超投资估算，施工图预算不能超设计概算。如何通过设计管理来处理各专业间的成本与利润的不匹配，大体可分为以下几种类型，具体由下表所示：

序号

当前给定专项造价

利润空间

管控要点

1

低于预估专项限额

高

减少工程量，降低总造价：如幕墙专业降低外立面率；从其他专项限额调配到本专业。

2

低于预估专项限额

低

甩项：如功能区机电末端甩项

3

高于预估专项限额

低

更换设计做法，工艺简化，保证质量的前提下选用利润率高的做法；该项限额调配到其他专业。

4

高于预估专项限额

高

扩大工程量或实施范围；进一步提升品质。

利润空间偏差图

施工图设计阶段管控

实施项

主要内容

管控要点

设计接口

提资与接口

（1）项目商务总监负责合约接口的管理，设计总监负责设计接口的管理，建造总监负责建造接口的管理；

（2）各专业分包按照施工顺序依次提资，且存在接口的专业，以接口需求清单的形式递交总包与设计院审核，经确认，再由总包单位协调处理。

设计+融合

设计+建造

（1）临时措施融入结构设计当中：交通疏解、旧桥拆除、材料堆场、临时道路等；

（2）施工图设计阶段考虑施工总体部署：正式管网考虑临时管网需求；地库集水井、排水沟布置考虑临时排水需求、园林景观提前穿插等；

（3）通过永临结合、工艺优化、技术优化对二次结构进行优化，在主体结构施工前进行构造柱、门垛、门过梁、反坎、飘台、滴水线的深化设计，变为与主体结构一次施工成型，不仅减少二次施工工程量，缩短工期，还能有效提高结构质量。

设计+招采

（1）各专业确定范围、品牌、档次、技术规格等，避免超概风险；

（2）确定设备品牌参数、技术规格等，在满足规范及交付标准的前提下，选用成熟的、主流的材料设备、品牌，尽量标准化，少或不采用定制化的设备；

（3）招采提资。例如对机电专业及设备供应商进行提资，将土建参数提前确定，融入设计图纸；

（4）部分专业采用“设计-施工一体化”，专业分包提前介入，参与设计全过程，满足施工质量要求的同时，能更好的控制预算。

设计+品质

（1）从用户功能需求角度出发，对交付标准提出适当优化；

（2）保证各功能区的合理性，给使用者带来舒适的体验感；

（3）保证质量创优、绿建三星等目标；

（4）避免“错”、“漏”、“碰”、“缺”。

施工图出图

分阶段提供施工图纸

根据现场施工情况，提前编制图纸需求计划，分阶段提供施工图纸，确保出图进度满足现场施工要求，并充分考虑备料周期。

四项融合实施计划

设计要点入图工作安排

设计优化工作安排表

序号

原设计做法

优化做法

实施区域

四项融合策划点

责任人

拟完成时间

设计+成本

设计+建造

设计+招采

设计+运维

1

管廊基坑回填采用填土

更换为效益高的碎石土回填

管廊基坑

√

2

√

3

4

5

√

6

√

7

√

√

8

√

八项管理实施计划

限额设计管理

本工程实行施工图限额设计，限额投资。项目总投资不得超过经行业主管部门批复的概算总投资。限额设计应遵循“总分总”的原则管控，避免超概。

（1）总，全专业纵向管控。依据项目功能、定位及建设单位需求，进行同类型项目对标与调研，对可行性研究报告中的概算指标进行研判。在对标与需求的基础上，在总体限额之下，按照专业属性整体分判各专业工程的限额设计指标。

（2）分，精细化横向管理。根据整体分判的各项专业工程、各功能区等根据不同标准不断细化各专业工程内的限额设计指标，提升限额设计概算的精细度、指导性，若存在设计指标调整的情况，及时对限额指标进行动态调整，在专业间做限额平衡。

（3）总，全过程动态管控。全过程中，各专业工程的限额设计指标是动态变化的，需要借助BIM等技术，对限额设计指标进行反复核算、纠偏，确保总体概算不超总体限额。

设计进度管理

总承包单位将编制项目总进度计划，并下发给设计单位，设计单位需根据总进度计划，负责制定详尽的设计工作进度计划并提交总承包单位审核，根据审核意见修改完善，总承包单位审核通过后，经建设单位审批，审批后的设计工作进度计划将下发给设计单位、监理单位等执行，并作为实施的指导性文件，便于设计工作有序筹备与开展。

设计工作总进度计划包含项目主体设计进度计划，专项设计进度计划和深化设计进度计划等内容。同时设计单位和各专业分包单位需参加设计周例会，督促设计进度严格执行，及时比对纠偏。涉及计划的重新调整，按照计划编制报批程序实施。

序号

设计单位

项目建造部

项目合约部

项目设计部

项目经理

公司合约部

业主

政府

参会

参会

编制施工图设计文件

编制施工图设计文件

参会预算修编

参会

预算修编

施工图设