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建筑工地安全技术管理方案

一、总则

建筑施工行业因其作业环境复杂、露天高处作业多、手工操作劳动强度大、协作性强等特点，安全风险始终处于较高水平。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障建筑施工从业人员的生命安全与身体健康，规范施工现场安全生产行为，提升安全管理水平，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本安全技术管理方案。

本方案依据国家现行有关安全生产的法律法规、标准规范，并结合建筑施工的实际特点与技术要求编制，适用于本项目（或企业）所属各建筑工地的安全生产技术管理工作。所有参与施工的单位和人员必须严格遵守本方案的规定。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以保障从业人员生命财产安全为根本出发点，坚持“安全发展”理念，将安全技术管理贯穿于工程建设的全过程，从技术层面构建坚实的安全防线，推动施工现场安全管理的标准化、规范化和精细化，确保工程项目安全有序推进。

（二）基本原则

1.以人为本，安全至上：始终将从业人员的生命安全放在首位，优先考虑安全技术措施的落实与投入。

2.预防为主，防治结合：通过科学的风险辨识与评估，提前采取技术措施消除或控制安全隐患，做到防患于未然。

3.全员参与，分级负责：建立健全安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全职责，形成齐抓共管的安全管理格局。

4.技术先行，科学管理：依靠先进的安全技术和管理方法，优化施工工艺，改进安全防护设施，提升本质安全水平。

5.持续改进，闭环管理：通过常态化的检查、监测、评估与改进，不断完善安全技术管理体系，形成有效的闭环管理机制。

三、组织机构与职责

（一）组织机构

成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全技术管理工作。小组下设专职安全管理部门（或配备专职安全员），具体负责日常安全技术管理的组织、协调、监督与落实。各施工班组应设兼职安全员，协助班组长开展班前安全技术交底和作业过程中的安全巡查。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目安全技术管理负总责，组织制定和审批安全技术管理方案及专项施工方案，保证安全投入，组织解决重大安全技术问题。

2.技术负责人：负责组织编制、审核施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大分部分项工程的专项施工方案，进行安全技术交底，指导安全技术措施的实施。

3.专职安全员：监督检查安全技术措施的落实情况，参与安全技术交底，对施工现场安全隐患进行排查与整改，负责安全资料的收集与整理，组织安全教育培训。

4.施工员（工长）：在技术负责人指导下，具体实施安全技术措施，对所辖班组进行详细的安全技术交底，监督班组作业人员按规程操作。

5.班组长：组织本班组人员进行班前安全技术交底，带领班组成员严格遵守安全操作规程，检查作业环境和安全防护设施，及时报告和处理安全隐患。

6.作业人员：严格遵守安全技术操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

四、安全技术管理核心内容

（一）施工准备阶段安全技术管理

1.图纸会审与安全技术交底：在工程开工前，组织相关技术人员进行图纸会审，重点审查施工工艺、结构安全及安全防护措施等内容。技术负责人应向施工员、安全员及班组长进行全面的安全技术交底，确保各级管理人员和作业人员理解施工中的安全风险和控制要点。

2.施工组织设计与专项施工方案：

*施工组织设计中必须包含针对性的安全技术措施，明确各分部分项工程的安全技术要求。

*对于基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并按规定进行审核、审批；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案还应组织专家进行论证。

3.危险源辨识与风险评估：开工前，组织对施工现场及周边环境、施工工艺、设备设施、作业活动等进行全面的危险源辨识，评估风险等级，针对重大危险源制定专项管控措施和应急预案。

4.安全设施与防护用品准备：根据施工组织设计和专项方案要求，配备合格的安全防护设施（如脚手架、安全网、临边洞口防护等）和个人劳动防护用品（如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等），并确保其性能符合标准。

（二）施工过程安全技术管理

1.安全教育与培训：

*对所有进场作业人员进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

*特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

*针对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，以及季节性施工、节假日前后等特殊时期，组织开展专项安全教育培训。

2.分部分项工程安全技术交底：

*每个分部分项工程施工前，技术负责人或施工员必须向作业班组进行详细的安全技术交底，交底内容应包括施工