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网络安全管理检查清单风险评估版
一、适用场景与价值定位
本工具适用于企业、机构开展系统性网络安全风险评估工作,核心价值在于通过结构化梳理风险点、量化风险等级、明确处置路径,帮助管理者全面掌握网络安全态势,提前识别潜在威胁,保障业务连续性与数据安全性。具体场景包括:
年度网络安全合规性评估
新业务系统上线前安全基线核查
网络安全事件后的整改效果复盘
监管机构要求的安全审计迎检准备
关键信息基础设施专项风险评估
二、评估流程与操作指南
步骤1:明确评估范围与目标
确定评估边界:需覆盖的网络区域(核心区、办公区、DMZ区等)、资产类型(服务器、网络设备、终端、数据存储、应用系统等)、业务流程(数据采集、传输、处理、存储、销毁等)。
设定评估目标:例如“识别现有控制措施与ISO27001标准的差距”“梳理数据全生命周期安全风险”“验证新部署防火墙策略的有效性”等。
步骤2:组建评估团队
明确角色分工:
组长:由网络安全部门负责人*经理担任,负责统筹协调、结果审核;
技术专家:由网络工程师工、系统管理员工、安全运维工程师*工组成,负责技术风险识别;
合规专家:由法务合规专员*专员担任,负责对照法律法规(如《网络安全法》《数据安全法》)及行业标准(如GB/T22239)核查合规性;
业务代表:由相关业务部门负责人*主管担任,提供业务流程与数据敏感度信息。
步骤3:收集基础信息
资产清单:包括硬件资产(型号、IP地址、责任人)、软件资产(版本、开发商、许可证)、数据资产(分类分级、存储位置、访问权限);
安全策略与制度:网络安全管理制度、应急响应预案、访问控制策略、数据备份策略等;
历史安全记录:近1年漏洞扫描报告、渗透测试报告、安全事件处置记录、合规检查整改报告;
技术配置信息:防火墙策略、VPN配置、服务器安全基线、终端防护软件版本等。
步骤4:风险识别与分类
采用“资产-威胁-脆弱性”模型识别风险:
资产:梳理关键业务系统(如核心交易系统、数据库)及核心数据(如用户隐私数据、商业秘密);
威胁:外部威胁(黑客攻击、恶意软件、钓鱼攻击)、内部威胁(越权操作、误操作、权限滥用)、环境威胁(硬件故障、断电、自然灾害);
脆弱性:技术脆弱性(系统漏洞、弱口令、配置不当)、管理脆弱性(制度缺失、培训不足、审计缺失)、物理脆弱性(机房门禁失效、设备物理防护不足)。
风险分类:划分为技术风险、管理风险、合规风险、物理风险四大类。
步骤5:风险分析与量化
采用风险矩阵法(可能性×影响程度)确定风险等级:
可能性:根据威胁发生频率(如“极高:每年≥1次”“高:每2-3年1次”“中:3-5年1次”“低:5年以上1次”“极低:从未发生”);
影响程度:根据资产受损后果(如“极高:导致核心业务中断、重大数据泄露”“高:业务功能下降、敏感数据泄露”“中:部分功能异常、一般数据泄露”“低:轻微功能影响、无数据泄露”“极低:无实际影响”);
风险等级:高(可能性高+影响高)、中(可能性中+影响中,或可能性高+影响低等)、低(可能性低+影响低)。
步骤6:风险处置建议
针对不同等级风险制定处置策略:
高风险:立即处置(如修复高危漏洞、启用双因素认证、关闭不必要端口),3个工作日内完成整改;
中风险:限期处置(如优化访问控制策略、完善安全制度、开展员工培训),15个工作日内完成整改;
低风险:持续监控(如定期更新补丁、记录操作日志、加强日常巡检),纳入常规安全管理流程。
步骤7:报告编制与审核
报告内容:评估范围与方法、风险清单(含风险点、等级、涉及资产、处置建议)、整改计划(责任人、时间节点)、剩余风险分析;
审核流程:由技术组初稿→合规组核查合规性→业务组确认业务影响→组长终审→提交管理层决策。
步骤8:结果跟踪与更新
整改跟踪:建立风险台账,每周跟踪高风险项整改进度,每月更新中风险项状态;
定期复评:每半年开展一次全面风险评估,或在重大变更(如系统升级、网络架构调整、新法规出台)后触发临时评估;
动态更新:根据新出现的威胁(如新型勒索病毒)、新技术应用(如云计算、物联网)及时调整风险清单。
三、网络安全风险评估清单模板
风险点分类
具体风险点描述
涉及资产/系统
风险等级
可能影响
现有控制措施
处置建议
责任人
计划完成时间
状态
技术风险
服务器操作系统未开启补丁自动更新
核心交易服务器
高
系统被植入恶意代码、数据泄露
手动补丁更新,周期≥1个月
启用自动更新,缩短至≤7天
*工
2024–
处理中
管理风险
员工离职未及时回收系统权限
OA系统、ERP系统
中
权限滥用、数据泄露
离职流程中包含权限回收步骤
3日内完成权限回收,HR与IT联动
*主管
2024–
未处理
合规风险
未对用户数据进行分类分级管理
用户数据库
高
违反《数据安全法》要求
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