国家种苗网站建设1.PPTVIP

官方内容官方内容：编辑型动态内容主办方任命编辑审稿电子版媒体学科体系数据库思想：评论深入了解网站：内容网站静态内容动态内容碎片内容事件：新闻情感：创作通信社交网页设计师高级会员注册用户态度革命别人的工具管好自己的工具用好2011年初，茉莉花革命后，中共中央政治局对互联网的态度，发生了根本改变企业或社团，也认识到，成员之间的充分沟通，不是“好不好”、“应不应有”或者“如何管好”的问题。而是，沟通应该——在别人的平台上在自己的平台上还是人事革命共产党用人的四个阶段1921-1949，打天下，用懂军事的干部。1949-1978，坐天下，用懂政治的干部。1978-2010，谋发展，用懂经济的干部。2011-，求稳定，用懂网络的干部。革命成果网络化前种苗站网络化后种苗站组织建设的内容 开拓组织边界统一文化版图组织边界 政府企业社团===官员公民+员工顾客员工志愿者++文化版图 同化的理念刻在心里灌输的理念挂在墙上使命内在要求在国务院一系列文件精神的基础上，2009.6.13，国家财政部、国家发改委下发通知，要求于2010年实现所有政府机构网站都对外公开。2011.4.21，国务院办公厅下发《关于进一步加强政府网站管理工作的通知》。2011.8.2，中办、国办印发了《关于深化政务公开加强政务服务的意见》。政府网站三大职能信息公开在线办事公众参与追问最终需求各级机构、单位、人员：林木良种基地876家（河南省7家），国有苗圃8738个，私有苗圃34万家，林木种苗质量检验人员10376人，从业人员100万人（河南）成为一个协调行动的组织！愿景命题：当顾客成为企业的一部分，广告费就是多余的。参考《组织边界》寻求突破一个领域成为一个组织有首脑有管理有骨干有群众组织三要素组织是合作行为的集合，不必一定依赖权力。满足三个条件的任何人群，都构成组织。什么是组织？管理理论之父巴纳德共同的目标合作的意愿信息的沟通原因分析林业种苗100万队伍，并没有形成为什么？缺什么？共同的目标合作的意愿信息的沟通认识沟通沟通方式一对多沟通（媒体）一对一沟通（通信）多对多沟通（主题型社区和关系型社区）公务员、经理或秘书长，90%的时间都用于沟通。认识沟通一对多沟通演讲文告雕版印刷活字印刷现代报刊广播电视一对一沟通交谈手势烽火飞鸽现代邮政固定电话移动电话聚餐会议网络多对多沟通同步沟通QQ群异步沟通SNS电邮QQ革命性突破 全沟通真组织网络社会：松散人群组织化网委会管理机构高级会员注册用户首席运营官区域管理员基层管理员注册用户做什么注册用户在账号内部活动博客微博论坛与朋友保持关系型联系与朋友保持主题型联系形成关注与被关注关系群组：发展注册用户交流区（账号内底部）在组织边界内，形成绵延千里、永不关门的数字会场（总论坛）主题沙龙工作、生活或兴趣群组（论坛）朋友圈子互相交织的社会关系（SNS）高级会员做什么网销员通讯员评论员创作员行业人才自主发布供求信息自主发表新闻通讯自主发表观察评论自主发表文艺作品自主发布求职信息经审核后获得授权，在网站外部发表作品通讯员：发展高级会员现实与网络有机融合首席运营官区域管理员基层管理员场圃总站省种苗站林木良种基地\区县种苗站通讯员（含评论员、创作员、网销员）在组织边界内，形成自己的骨干队伍：一，本职通讯员；二，志愿通讯员。行业企业网群：松散单位集团化航空母舰：网群成员省种苗站协会、商会子网：松散单位部门化门户网站：子网成员（公共主页）分支机构良种档案行业人物目录内容的构成网站制作主办方需要拍板的事项静态内容官方内容用户内容电子公务组织建设是主导，内容建设也重要！（老黑板）（新黑板）内容生产基本方式资讯静态内容动态内容数字图书馆电子版媒体社会化媒体网络公司制作指定编辑发布高级会员发布（官方内容）（用户内容）电子政务电子公务基本模式电子公务电子商务电子商务基本模式电子商务展台型（B2B）柜台型（B2C）平台型（C2C）阿里巴巴模式京东模式淘宝模式制作原则静态内容主办方提供资料网页设计师制作数字图书馆静态内容数字图书馆三个支架