施工合同风险管理excel(3篇).docxVIP

第1篇

一、概述

施工合同风险管理Excel模板旨在帮助施工企业在合同管理过程中，全面、系统地识别、评估和控制合同风险，确保项目顺利进行。本模板包括以下内容：风险识别、风险评估、风险应对措施、风险监控和风险记录。

二、风险识别

1.风险类别：根据项目实际情况，将风险分为以下类别：

-技术风险

-管理风险

-财务风险

-合同风险

-法律风险

-环境风险

2.风险因素：针对每个风险类别，列出具体的风险因素。

3.风险描述：简要描述每个风险因素可能带来的影响。

三、风险评估

1.风险等级：根据风险的可能性和影响程度，将风险分为高、中、低三个等级。

2.评估方法：采用定性或定量方法对风险进行评估。

3.风险评估结果：列出每个风险因素的风险等级。

四、风险应对措施

1.风险规避：针对高风险因素，采取避免措施，如更换供应商、调整设计方案等。

2.风险减轻：针对中风险因素，采取减轻措施，如加强过程控制、增加保险等。

3.风险接受：针对低风险因素，采取接受措施，如制定应急预案。

五、风险监控

1.监控频率：根据风险等级，确定监控频率。

2.监控内容：包括风险发生情况、应对措施实施情况等。

3.监控结果：记录监控过程中发现的问题，及时调整应对措施。

六、风险记录

1.风险记录格式：包括风险类别、风险因素、风险描述、风险等级、应对措施、监控结果等。

2.风险记录保存：将风险记录保存至电子文档，便于查阅和归档。

以下为施工合同风险管理Excel模板的具体内容：

|风险类别|风险因素|风险描述|风险等级|应对措施|监控频率|监控内容|监控结果|

|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|

|技术风险|设备故障|设备在使用过程中出现故障，影响施工进度|高|采购备用设备、加强设备维护|每周|设备运行状况、故障原因|及时发现并处理故障|

|管理风险|人员流失|项目人员流失，影响项目进度和质量|中|建立激励机制、加强团队建设|每月|人员流动情况、原因分析|优化人员配置|

|财务风险|资金短缺|项目资金短缺，影响项目进度|高|调整资金计划、寻求融资|每季度|资金使用情况、资金来源|保障资金需求|

|合同风险|合同纠纷|合同执行过程中出现纠纷，影响项目进度|中|严格合同管理、及时沟通协商|每月|合同执行情况、纠纷原因|及时解决纠纷|

|法律风险|政策法规变化|政策法规变化，影响项目合规性|高|关注政策法规变化、调整项目方案|每季度|政策法规变化情况、合规性分析|确保项目合规|

|环境风险|环境污染|项目施工过程中产生环境污染，影响周边环境|中|采取环保措施、加强环保监管|每月|环保措施执行情况、环境污染情况|确保环境达标|

通过使用本施工合同风险管理Excel模板，施工企业可以全面、系统地识别、评估和控制合同风险，提高项目成功率。

第2篇

一、模板概述

本施工合同风险管理Excel模板旨在帮助施工企业在合同签订、执行过程中，对潜在风险进行识别、评估、监控和控制，确保项目顺利进行。模板包含以下模块：

1.风险识别

2.风险评估

3.风险应对策略

4.风险监控

5.风险报告

二、模板内容

1.风险识别

（1）风险名称：填写具体的风险名称，如工期延误、质量事故、安全事故等。

（2）风险类别：根据风险性质，分为合同风险、技术风险、管理风险、环境风险等。

（3）风险描述：简要描述风险发生的原因、可能带来的影响等。

（4）风险发生概率：根据历史数据和专家经验，对风险发生的可能性进行评估。

2.风险评估

（1）风险影响程度：根据风险对项目的影响程度，分为高、中、低三个等级。

（2）风险紧急程度：根据风险发生的时间紧迫性，分为紧急、较紧急、一般三个等级。

（3）风险优先级：根据风险影响程度和紧急程度，对风险进行排序。

3.风险应对策略

（1）风险应对措施：针对识别出的风险，制定相应的应对措施，如加强管理、调整进度、增加投入等。

（2）责任部门：明确负责实施风险应对措施的部门或人员。

（3）实施时间：确定风险应对措施的实施时间。

4.风险监控

（1）监控频率：根据风险特点，确定风险监控的频率。

（2）监控方法：采用何种方法对风险进行监控，如定期检查、现场巡查等。

（3）监控指标：设置风险监控的指标，如进度、质量、安全等