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劳务派遣人员考核细则

一、总则

（一）考核目的

为规范劳务派遣人员的管理，客观、公正地评价劳务派遣人员的工作表现和工作能力，为劳务人员的薪酬调整、岗位调整、奖励惩戒等提供依据，促进劳务人员提高工作效率和工作质量，特制定本考核细则。

（二）考核范围

本细则适用于与本单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣公司派遣至本单位工作的所有人员。

（三）考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确、过程透明、结果客观，对所有劳务派遣人员一视同仁，不受个人情感和偏见的影响。

2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个方面对劳务人员进行综合考核，全面评价其工作表现。

3.注重实绩原则：以工作成果为主要考核依据，突出工作业绩在考核中的重要地位。

4.反馈改进原则：考核结束后，及时将考核结果反馈给劳务人员，指出其存在的问题和不足，并提出改进建议，促进劳务人员不断提高自身素质和工作能力。

二、考核内容及标准

（一）工作业绩（60分）

1.工作任务完成情况（30分）

-严格按照工作任务要求，按时、高质量完成工作任务，得25-30分。

-基本能完成工作任务，但存在一些小的问题或延迟，得15-24分。

-工作任务完成情况较差，存在较多问题或未按时完成任务，得0-14分。

2.工作质量（20分）

-工作成果质量高，符合相关标准和要求，无