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训练目标调整流程

训练目标调整流程

（一）训练目标调整流程的启动与准备阶段

训练目标的调整并非随意进行，它需要一个严谨的启动与准备过程，以确保后续调整的科学性和有效性。这一阶段的核心在于明确调整的必要性、界定调整的范围，并为此后的工作奠定坚实的基础。

首先，调整需求的识别是流程的起点。这种识别可能来源于多个方面。一种常见的情况是绩效评估结果的反馈。当团队或个人的绩效表现持续低于预期，或者业务成果与既定目标之间存在显著差距时，往往预示着当前的目标体系可能存在问题，需要进行审视。另一种情况是外部环境发生了重大变化。例如，市场趋势的转向、新技术的涌现、竞争格局的调整或政策法规的更新，都可能使