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工业安全生产月活动策划方案

一、活动背景与意义

安全生产，是企业发展的生命线，是员工福祉的压舱石，更是社会和谐稳定的基石。在当前复杂多变的经济环境与日益严格的监管要求下，持续强化安全生产管理，提升全员安全素养，已成为企业实现可持续发展的核心议题。本年度安全生产月活动，正是基于这一考量，旨在通过集中性、系统性、多样化的宣传教育与实践活动，进一步夯实企业安全生产基础，提升整体安全管理水平，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，坚决防范和遏制各类安全事故的发生，为企业的高质量发展保驾护航。

二、活动指导思想

本年度安全生产月活动，将紧密围绕国家及地方关于安全生产工作的最新指示精神，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指引，结合行业特点与企业实际，聚焦“消除事故隐患，筑牢安全防线”的核心目标，坚持问题导向、目标导向和结果导向，创新活动形式，丰富活动内容，注重实际效果，推动安全理念深入人心，安全措施落实到位。

三、活动主题

（此处应填写当年全国统一的安全生产月主题，例如：“遵守安全生产法，当好第一责任人”或根据企业实际确定的年度安全主题）

四、活动时间

本年度X月（通常为全国统一的安全生产月，具体日期可根据企业实际情况微调）

五、参与对象

公司全体员工（包括各部门、各车间、各子公司），可根据活动内容邀请相关方（如承包商、供应商代表）参与。

六、活动目标

1.提升安全意识：通过多维度宣传教育，使全体员工对安全生产的重要性有更深刻的认识，增强“第一责任人”意识和自我保护能力。

2.普及安全知识：系统普及安全生产法律法规、标准规范、安全操作规程及应急处置技能，提升全员安全知识水平。

3.排查安全隐患：动员全员参与，集中排查并治理一批生产现场、设备设施、作业环境及管理流程中存在的安全隐患。

4.强化应急能力：通过应急演练和技能培训，提升员工应对突发安全事件的处置能力和协同配合能力。

5.营造安全文化：推动形成“人人重视安全、人人参与安全、人人监督安全”的良好企业安全文化氛围。

七、组织领导与职责分工

为确保本次安全生产月活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：公司主要负责人（总经理/董事长）

*副组长：分管安全工作的副总经理、安全管理部门负责人

*成员：各部门负责人、车间主任、工会代表及安全专员

领导小组下设办公室，负责活动的具体策划、组织实施、协调沟通、宣传报道及总结评估工作。办公室设在安全管理部门。

各部门职责：

*安全管理部门：牵头制定活动方案，组织协调各项活动开展，负责活动宣传、资料收集、总结上报。

*生产部门/车间：积极组织本单位员工参与各项活动，结合实际开展岗位安全隐患排查、应急演练等。

*人力资源部门：协助组织安全培训、知识竞赛等活动，将安全表现纳入员工考核。

*行政/综合管理部门：负责活动所需物资、场地的保障，协助做好宣传报道工作。

*工会：配合开展安全文化建设活动，组织员工参与安全建议、征文等。

*其他各部门：结合自身职责，积极参与并配合安全生产月各项活动的开展。

八、活动内容与实施步骤

本年度安全生产月活动将围绕主题，结合企业实际，重点开展以下系列活动：

（一）启动动员与宣传教育阶段（X月上旬）

1.安全生产月启动仪式

*组织召开全员启动大会，公司主要负责人作动员讲话，明确活动意义、目标和要求。

*可邀请地方应急管理部门领导莅临指导或讲话。

*组织员工代表进行安全宣誓或签名承诺活动。

2.多渠道安全宣传造势

*阵地宣传：在厂区主干道、车间门口、公告栏等显著位置悬挂安全标语横幅、张贴主题海报、设置安全知识展板。

*内部媒介：利用企业官网、公众号、内部微信群、广播、电子显示屏等，持续推送安全生产法律法规、安全知识、事故案例警示、活动动态等内容。

*安全资料发放：编印或购置安全生产月宣传手册、口袋书等资料，发放到员工手中，方便学习。

（二）主题活动与知识技能提升阶段（X月中旬至下旬）

1.“安全生产法”及相关法规专题学习

*组织各级管理人员、安全专员参加“安全生产法”及最新配套法规标准专题培训或解读会。

*利用班前会、班后会等碎片化时间，组织一线员工学习与本岗位相关的安全操作规程和风险防控知识。

2.安全知识竞赛或有奖问答

*围绕安全生产法律法规、安全基础知识、应急处置、消防知识、职业健康等内容，组织开展线上或线下知识竞赛活动。

*设置若干奖项，激发员工参与热情，检验学习效果。

3.“安全隐患我发现”专项行动

*发动全体员工立足本职岗位，对生产现场、设备设施、工艺流程、作业环境、安全防护、应急设施等进行细致排查。

*设立“安全