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产品设计通用标准化设计模板
一、适用工作场景
新产品从0到1开发:明确产品目标、功能边界及设计路径,保证设计方向与业务需求对齐;
需求迭代与功能优化:对现有产品进行功能升级或体验改进时,规范设计输入与输出,避免设计偏差;
跨团队协作:连接产品、设计、研发、测试等团队,统一设计语言与交付标准,减少沟通成本;
新人培训与知识沉淀:帮助新成员快速理解产品设计流程与规范,积累可复用的设计资产。
二、标准化设计流程步骤
产品设计标准化需遵循“需求-规划-设计-验证-归档”的闭环流程,具体步骤
步骤1:需求分析与目标拆解
输入:市场需求文档、用户反馈、业务方需求清单、竞品分析报告;
操作要点:
由产品经理牵头,联合设计师、研发负责人召开需求评审会,明确核心需求(如“提升用户注册转化率”);
拆解需求目标为可量化指标(如“注册转化率从15%提升至25%”),并输出《需求优先级评估表》,标注需求紧急度(P0-P3)与影响范围;
设计师需同步参与用户调研(如用户访谈、问卷),梳理用户画像与使用场景,保证设计贴合真实需求。
输出:《需求说明书》《用户画像报告》《需求优先级评估表》。
步骤2:功能规划与架构设计
输入:《需求说明书》《用户画像报告》;
操作要点:
产品经理基于需求优先级,梳理产品功能模块(如“用户模块”“核心功能模块”“辅助功能模块”),绘制产品功能架构图;
设计师参与信息架构设计,划分页面层级(如首页-列表页-详情页),明确用户操作路径,输出《用户流程图》(需覆盖核心场景与异常场景);
与研发团队共同评估技术可行性,确定功能边界(如“本期开发MVP版本,暂不支持功能”)。
输出:《产品功能架构图》《用户流程图》《功能边界说明文档》。
步骤3:交互设计与原型输出
输入:《用户流程图》《功能边界说明文档》;
操作要点:
设计师根据用户流程,绘制低保真原型(线框图),明确页面布局、组件逻辑(如按钮跳转、表单校验规则),并与产品经理确认核心交互逻辑;
基于低保真原型,输出高保真交互原型(可使用Figma、Sketch等工具),标注交互状态(如默认、hover、禁用),并附《交互说明文档》(含异常场景处理,如“网络失败时提示‘加载失败,重试’”);
遵循公司《设计规范》(如组件库、栅格系统),保证设计一致性。
输出:低保真原型、高保真交互原型、《交互说明文档》。
步骤4:视觉设计与规范落地
输入:高保真交互原型、《设计规范》;
操作要点:
设计师完成视觉设计,包括色彩体系(主色、辅助色、中性色)、字体规范(标题/字号、行高)、图标风格、控件样式等,保证符合品牌调性;
输出《视觉设计稿》(标注颜色值、字号、间距等具体参数),并同步更新设计组件库(如按钮、输入框、弹窗等);
与前端开发对齐设计还原细节,提供《设计标注说明》(含切图资源、动效参数)。
输出:《视觉设计稿》《设计组件库更新记录》《设计标注说明》。
步骤5:测试验证与迭代优化
输入:高保真原型、《视觉设计稿》;
操作要点:
邀请目标用户开展可用性测试(5-8人),观察用户操作路径,记录问题点(如“按钮位置不明显导致用户找不到”);
收集测试反馈,联合产品、研发评估问题优先级,输出《测试问题清单》与《优化方案》;
根据优化方案迭代设计,更新原型与设计稿,保证核心问题闭环。
输出:《可用性测试报告》《测试问题清单》《优化方案》。
步骤6:文档归档与知识沉淀
输入:各阶段输出文档(需求、原型、设计稿、测试报告等);
操作要点:
整理所有设计文档与资源,按“项目-版本-模块”分类归档至公司知识库(如Confluence、语雀);
更新《设计规范》与《组件库》,沉淀可复用的设计资产;
组织项目复盘会,总结经验教训(如“需求变更需走正式流程,避免设计返工”),输出《项目复盘报告》。
输出:《项目设计归档包》《设计规范更新记录》《项目复盘报告》。
三、模板结构与填写说明
产品设计标准化模板表格
模块
子模块
内容要点
负责人
时间节点
输出物
备注
需求分析
核心需求
明确产品解决的问题、目标用户、核心价值(示例:为25-35岁职场人提供高效笔记工具)
产品经理
第1-3天
《需求说明书》
需经业务方与设计、研发评审确认
用户画像
年龄、职业、痛点、使用场景(示例:用户A,28岁,互联网运营,需跨设备同步笔记)
设计师
第3-5天
《用户画像报告》
基于调研数据,至少覆盖3类典型用户
功能规划
功能架构
模块划分与层级关系(示例:笔记模块、云同步模块、分享模块)
产品经理
第5-7天
《产品功能架构图》
使用XMind等工具绘制
用户流程
核心场景操作路径(示例:用户打开APP-新建笔记-编辑-保存-同步)
设计师
第7-9天
《用户流程图》
需包含异常场景(如保存失败提示)
交互设计
低保真原型
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