建设工程施工合同讲稿.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE#

PAGE#

江苏农林职业技术学院讲稿

授课内容

建设工程施工合同

授课时数

2

教学目标

掌握建设工程施工合同的类型及选择;掌握建设工程施工合同文本的主要条款;

教学重点

建设工程施工合同文本的主要条款;(工期、合同解除、违约责任等);建设工程施工合同类型及选择;

教学难点

建设工程施工合同文本的主要条款;(工期、合同解除、违约责任等)

教材教具

教学内容(含教学步骤、时间分配、教法学法、作业布置等)

新课导入:建设工程招标投标活动结束后,接着就是中标单位与招标单位签订合同,把双方的权利、义务和责任用文字的形式规范下来,作为行为准则来约束双方。下面我们就来学习建设工程施工合同的相关内容。

教学过程:

第三节建设工程施工合同

一、建设工程施工合同类型及选择

(一)建设工程施工合同类型

以付款方式进行划分,合同可分为以下几种:

1.总价合同2.单价合同3.成本加酬金合同

(二)建设工程施工合同类型的选择

选择合同类型应考虑以下因素:

1.项目规模和工期长短。

2.项目的竞争情况

3.项目的复杂程度

4.项目的单项工程的明确程度

5.项目准备时间的长短

6.项目的外部环境因素

二、建设工程施工合同文本的主要条款

(一)概述

1.施工合同的概念

施工合同就是建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系的合同

施工合同的当事人是发包人和承包人,双方是平等的民事主体。承发包双方签订施工合同,必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。

在施工合同中,由工程师对工程施工进行管理。施工合同中的工程师是指监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的负责人,其具体身份和职责由双方在合同中约定。

2.《建设工程施工合同(示范文本)》简介

根据有关工程建设施工的法律、法规,结合我国工程建设施工的实际情况,并借鉴了国际上广泛使用的土木工程施工合同(特别是FIDIC土木工程施工合同条件),建设部、国家工商行政管理局1999年12月24日发布了《建设工程施工合同(示范文本)》

《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,并附有三个附件:附件一是《承包人承揽工程项目一览表》、附件二是《发包人供应材料设备一览表》、附件三

江苏农林职业技术学院讲稿

是《工程质量保修书》。

《协议书》是《施工合同文本》中总纲性的文件。它具有很高的法律效力。

《通用条款》对承发包双方的权利义务做出的规定,除双方协商一致对其中的某些条款作了修改、补充或取消外,双方都必须履行。它具有很强的通用性,基本适用于各类建设工

程。《通用条款》共有11部分47条。

3.施工合同文件的组成及解释顺序

(1)施工合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;

(4)施工合同专用条款;(5)施工合同通用条款;

(6)标准、规范及有关技术文件;

(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书。

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书的组成部分。

(二)施工合同双方的一般权利和义务

1.发包人的工作

2.承包人的工作

3.工程师的产生和职权

工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的履行合同的负责人两种情况。

工程师的职责:

1)工程师委派具体管理人员。

2)工程师发布指令、通知。

3)工程师应当及时完成自己的职责。

4)工程师作出处理决定。

4.项目经理的产生和职责

项目经理是由承包人单位法定代表人授权的,派驻施工场地的承包人的总负责人。他代表承包人负责工程施工的组织和实施。

项目经理的职责:

1)代表承包人向发包人提出要求和通知。

2)组织施工。

(三)施工组织设计和工期

1.进度计划

承包人应当按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人则应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单项工程编制进度计划,分别向工程师提交。

2.开工及延期开工

3.工期延误

(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;

(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;

(3)设计变更和工程量增加;

(4)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

(5)不可抗力事件;

(6)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档