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2025年项目管理专业项目配置管理计划与基线确立专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目配置管理计划与基线确立专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目配置管理中，配置识别活动的主要目的是什么？

A、记录配置项的变更历史

B、定义和标识项目中的配置项

C、控制配置项的修改权限

D、验证配置项的完整性

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置识别是配置管理的首要活动，其核心目的是确定哪些项目产出物需要纳入配置管理，并为它们分配唯一标识符。A选项属于配置状态记录，C选项属于配置控制，D选项属于配置审计。知识点：配置管理基本流程。易错点：容易将配置识别与配置控制或状态记录混淆。

2、项目基线确立后，以下哪种情况需要通过正式的变更控制程序？

A、团队成员调整

B、项目进度计划更新

C、配置项版本升级

D、所有选项都正确

【答案】D

【解析】正确答案是D。基线确立后，任何对基线的修改都必须经过正式的变更控制程序，包括范围、进度、成本等所有基线要素。A、B、C都属于可能影响基线的变更。知识点：基线管理原则。易错点：误认为某些变更可以绕过变更控制程序。

3、配置管理系统中最核心的要素是？

A、配置库

B、变更控制委员会

C、配置管理员

D、配置状态报告

【答案】A

【解析】正确答案是A。配置库是存储和管理所有配置项的核心设施，是配置管理系统的基础。B、C、D都是配置管