2025《国有企业员工薪酬公平感知及薪酬激励策略研究》开题报告3600字.docVIP

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国有企业员工薪酬公平感知及薪酬激励策略研究

开题报告

1．结合毕业论文情况，根据所查阅的文献资料，撰写2000字左右的文献综述：

文献综述

一、本课题研究背景及意义

研究背景

随着时代的变迁中国的经济发展取得了很不错的成绩，从总体上来说是达到了一定的量，不过想要经济继续发展，并保持这种繁荣，发展方式还是需要做出改变。例如，粗放形式的发展模式需要从环保发展、思想创新还有人文文化方面着手做出转型。然而经济的发展大环境改变了，随之人力资源方面也要做出相关的调整，从而达到经济可以不断增长、市场更加有竞争力。之前许多的企业都是以劳动力为主，跟随时代的发展需要从粗放型的劳动力逐渐转向为重点发掘并且培养人才的方向。企业必须要重视人才并利用人才才能够让企业得以更好的发展。挖掘培养人才的有效办法，保持企业良性的竞争才能让企业更加稳固。如建立一个科学的员工奖励管理机制，能够引进人才，稳固人才并且为其所用是企业人力资源管理的重点。

研究意义

本论文从锐能科技公司的实际案例出发，按照现在公司对员工激励制度存在的问题，再根据相关的理论知识去给该企业制定一个更加科学的激励机制。一个良好的激励机制是可以更好的培养公司人才，发掘人才，让公司能长期稳定的发展下去，公司办的好需要开公司求职的人员自然会多。公司想要长期的发展必须要不断地注入新鲜血液，提高创新能力，可以推动公司的发展速度，让员工工作的更加积极。而且必要要培养员工和公司的粘性，不仅要在公司证明个人价值，更要意识到人与公司共存亡。公司更加具有凝聚力也是公司发展的关键，在市场上更有竞争力。所以，本次研究是有非常迫切的需求和价值的。

二、本课题国内外现状研究

国外研究现状

PrakhovI,RudakovV（2021）通过研究发现，既不能简单地依据管理者的主观评判来决定教学员工的价值，也不能简单地给员工执行统一的薪酬水平，而是应该根据员工的实际贡献来衡量员工的价值，以此作为发放薪酬的依据。他认为员工对整体发展的贡献以及对整体绩效的提升应该是评价薪酬考核的主要依据应该根据该依据制定相应的衡量标准。

NejmanZ（2021）重点强调企业在制定规范薪酬计划时应该优先考虑员工的实际需求。在建立制度时，不仅要满足企业的实际状况，还要满足员工的需要，制度才会更加合理，才能发挥正向激励作用，激发员工干事创业的积极性，提升效率，企业才会实现可持续发展。

McDowell,J.J（2019）提出所谓薪酬，就是企业与职工交换的主要方式，是对职工劳动的一种衡量方式，这种衡量方式具有客观、直接的特点，以产品质量、服务价值和工作成效为基础。之所以制定薪酬制度是为了实现经济与社会效益，获得企业收益。因此，企业在发展时考虑的首要问题就是员工的素质及数量，而员工在入职前评价一个企业的标准就在于企业的绩效与福利。从这种角度来看，只有企业拥有公平公正的薪酬制度，职工的主观能动性才能被充分调动。

国内研究现状

我国的激励机制研究并不比国外久远，但是在吸收借鉴下，也呈现了许多针对激励的研究成果，1996年刘正周先生提出激励理论在管理实践中应用的研究，对于激励机制深入研究过后创立了相应的模型，不仅对当时是市场激励机制的科学性进行分析，还做出了相应的指导意义。03年李红霞前辈研究的是信任基础上的管理机制，制定了管理激励与约束机制的模板，06年王斯年根据心理契约理论和组织支持理论，企业要想进一步提高企业团队凝聚力，可以加强组织心理契约实现以人为本。刘伟（2020），程晨（2021）等人针对现有的形势，分析人力资源管理中薪酬激励制度的作用，认为企业如果能够合理的应用薪酬激励制度，可以很大程度的激发员工的工作热情，对企业未来发展的决策具有一定的参考作用，并且基于这些作用，提出相应的优化制度办法。殷睿宸（2020）利用案例分析法，探析如何激发中小企业员工的积极性和创造性，建议企业设立以人为本的薪酬激励制度。任萌萌（2021）基于新冠疫情对企业产生影响的视角，分析新冠疫情对中小企业薪酬激励的影响，并提出具体的优化对策。钟弘毅（2018）运用方差分析法，分析性别，年龄等要素对企业激励制度合理运用的影响，并且分析了澧水公司激励制度所面临的问题，提出完善薪酬激励的措施。赵忠林（2021）针对国有企业薪酬激励制度的特征及存在的问题，提出一系列优化薪酬激励制度的具体策略，从而实现国有资产保值增值。付树浩（2020）认为企业要重视员工的能动性，企业要从长远角度分析不断加强薪酬激励机制的设计，从员工实际的角度出发，从绩效考核角度进行研究，构建完备的薪酬激励机制，增强员工获得感、满足感。苏原培（2020）通过调研发现，薪酬体系的再优化设计可以较好地解决我国目前企业薪酬体系存在的问题。如果做到使企业整体利益能够与员工个人发展相结合，企业