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项目检查考核评分汇总表(1)
项目名称施工单位设计单位
项目经理工程造价建筑面积层数检查时间检查人
检查结果
序号检评项目标准分
单项得分折合标准得分
1组织机构管理
2安全文明施工管理
3质量控制
4技术管理
5劳务管理
合计
公司检查考核人签名:检查时间:
项目检查考核评分表(表1-1)--“组织机构管理”项表
序标准得
检评项目检查内容评标准
号
项目经理部的组
1建2020审批手续项目经理部未按权限进行审批的,扣20分。
20项目经理项目经理无资质或与项目规模不符的,扣10
人员配备及持证
2情况45项目质量员、安全员及其它管理人员配备不足的,扣5分;未持证上岗的,每
25管理人员一例扣1分。
项目经理责任制和管理岗位未建立项目经理部岗位责任制的扣10分,管理人员没有签订《岗位责任书》
20责任制的扣5分。
3制度建设35
对制度的落实没有考核的,扣5分,记录不全的扣5分,未实施奖罚的扣5
15考核与监督机制
分。
合计100
公司检查考核人签名:受检项目负责人签名:检查时间:
项目检查考核评分表(表1-2)--“安全文明施工管理”分项表
序检评项标准得
检查内容评分标准
号目分分
安全生产未建立安全生产保证体系扣5分,体系不全扣2分;未配备专职安全员扣2分,安全员数量不够扣
5
保证体系1分,安全员素质不高扣1分
安全生
115安全生产未制定安全目标扣2分;无安全责任划分或安全责任目标未分解扣3分,安全生产责任不明确扣2
产体系6
责任分;未签定安全合同扣2分;安全生产奖罚不明扣2分
4作业人员作业人员不懂本工种安全技术操作规程,特种作业人员不持证上岗,每发现1人扣2分
5标志标牌“七牌一图”不规范扣1-2分;安全标
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