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教师工作计划7篇

Teacherworkplan

汇报人：JinTaiCollege

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教师工作计划7篇

前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工

作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地

进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排

的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

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1、篇章1：教师工作计划

2、篇章2：教师工作计划

3、篇章3：教师工作计划

4、篇章4：教师工作计划

5、篇章5：教师工作计划

6、篇章6：教师工作计划

7、篇章7：教师工作计划

篇章1:教师工作计划

一、指导思想

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根据学校的总体要求与东仪路的具体情况，我们的宗旨

是：为了一切学生，一切为了学生，为了学生的一切，为了学

校的一切，让每位学生学的满意，生活的顺心，让每一个员工

工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。

二、工作原则

爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为

家长着想，一心为学生着想，一心为提高教学质量着想。坚持

原则，秉公办事，以身作则，率先垂范，努力做到四个有利于：

即一切工作要有利于学校的发展，一切出发点要有利于学校的

管理，教师的一切工作要有利于提高教学质量，学校所有老师

的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切

要求从严，一切操作从细，一切为提高教学质量”。高标准，

严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。管理人员要

做到以下几点：

1）坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范。

2）坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认认真真，

扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的出色的完成每一项工作。

3）要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要善于观察

并及时解决问题。管理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻

牢记：“逆水行舟，不进则退”。工作既

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要大刀阔斧，勇于创新，积极进取，又要如履薄冰，周

密细致，稳扎稳打。4）要时刻警示自己与同志，“今日工作

不努力，明日努力找工作”，要精诚团结，同心协力，共同努

力，密切配合，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，发展

仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献。

三、部门设置与管理任务

东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，

校区部门较多，管理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校

区从管理上分头治理，采用部门自治，权力下放，各自负责责

任制。从学校的整体上，本校区计划设置教务处与学生处，分

头管理教学与学生日常行为的管理与检查，加大管理力度。在

班级设置上，中补计划开设10个班级，高一开设6个班级，

高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，

各班级的班主任必须进行严格的培训，进行管理每日常规的学

习，使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学

工作。

四、抓好常规管理，促进教学工作，提高教学质量1、创建和

谐、有力的管理教师队伍

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1）建立和谐、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而

且重要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意

识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。培养教师的

集体意识与合

作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，加强老师与

老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交

流。

2）创建和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科

任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间

关系，让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中，班主任

应该做好师生之间的桥梁作用，配合教师搞好管理，杜绝教师