采购管理培训方案.pptx

下载文档

0
0
约4.07千字
约 27页
2025-12-05 发布于黑龙江
举报
版权申诉
保障服务

采购管理培训方案.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

采购管理培训方案演讲人：日期:

CATALOGUE目录01采购管理基础02采购流程管理03供应商管理体系04采购成本控制05合同与风险管理06培训成效管理

01采购管理基础

采购是企业为满足生产经营需求，以合理成本获取物资、服务或技术的过程，其核心目标包括成本控制、质量保证和供应链稳定性。采购的定义与目标战略采购关注长期供应商关系与总成本优化，战术采购聚焦短期订单执行，两者需通过数据共享与流程整合实现高效协作。战略采购与战术采购的协同直接采购涉及生产原材料或核心产品组件，直接影响企业生产；间接采购则涵盖办公用品、设备维护等非生产性支出，需通过分类管理优化成本。直接采购与间接采购的区别0103