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(新)幼儿园董事会会议记录(2篇)

幼儿园董事会会议记录一

会议时间：[具体时间]

会议地点：[幼儿园会议室]

参会人员：董事会成员[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]

记录人：[姓名]

一、会议开场

本次董事会会议由董事长[姓名1]主持。董事长首先对各位董事的按时出席表示感谢，并强调了本次会议对于幼儿园未来发展的重要性。他指出，在当前教育环境不断变化的背景下，幼儿园需要不断调整和完善自身的发展策略，以适应社会的需求和家长的期望。

二、工作汇报

1.教学工作汇报

教学主管[姓名2]进行了详细的教学工作汇报。过去一个学期，幼儿园在课程设置方面进行了优化，增加了科学实验、艺术创作和体育拓展等特色课程，受到了孩子们的喜爱和家长的好评。在教学方法上，教师们积极采用游戏化教学、小组合作学习等方式，激发了孩子们的学习兴趣和主动性。

然而，教学工作也面临一些挑战。部分教师在新的教学理念和方法的应用上还不够熟练，需要进一步加强培训。同时，随着招生规模的扩大，教学资源相对紧张，特别是一些特色课程的教具和教材需要及时补充。

2.后勤工作汇报

后勤主管[姓名3]汇报了后勤工作的情况。在食品安全方面，幼儿园严格把控食材采购渠道，加强了厨房卫生管理，确保孩子们的饮食安全。在校园安全方面，安装了新的监控设备，加强了门禁管理，提高了校园的安全性。

但后勤工作也存在一些问题。校园设施设备老化严重，如部分教室的桌椅、窗户等需要及时更换。此外，幼儿园的绿化环境需要进一步改善，以营造更加舒适的学习和生活环境。

3.财务工作汇报

财务主管[姓名4]对幼儿园的财务状况进行了汇报。过去一个学期，幼儿园的收入主要来自学费、伙食费等，总体收入较上一学期有所增长。支出方面，主要用于教师工资、教学设备采购、后勤保障等方面。目前，幼儿园的财务状况基本稳定，但由于各项成本的不断上升，资金压力逐渐增大。

三、讨论与决策

1.教学工作讨论

针对教学工作中存在的问题，董事们进行了热烈的讨论。董事[姓名5]建议，加大对教师培训的投入，邀请教育专家来园进行讲座和指导，同时组织教师外出学习交流，提高教师的专业素养。董事长[姓名1]表示赞同，并提出可以制定详细的教师培训计划，明确培训内容和目标，确保培训效果。

对于教学资源紧张的问题，董事们认为可以通过多种途径解决。一方面，可以与供应商协商，争取更优惠的采购价格；另一方面，可以鼓励教师自制教具和教材，充分利用现有资源。最终，董事会决定在本学年内安排专项经费用于教师培训和教学资源的补充。

2.后勤工作讨论

关于校园设施设备老化的问题，董事们一致认为需要尽快进行更换和维修。后勤主管[姓名3]提出了初步的维修和更换计划，包括教室桌椅、窗户的更换，以及校园道路的修缮等。董事会经过讨论，同意了该计划，并要求后勤部门在暑假期间完成大部分的维修和更换工作，确保新学期孩子们能够在一个安全、舒适的环境中学习和生活。

对于校园绿化环境的改善，董事们建议可以邀请专业的园林设计师进行规划设计，增加一些绿植和景观小品，打造一个充满生机和童趣的校园环境。同时，可以组织孩子们参与校园绿化活动，培养他们的环保意识。

3.财务工作讨论

面对资金压力逐渐增大的问题，董事们提出了一些建议。董事[姓名2]建议可以适当提高学费标准，但要充分考虑家长的承受能力，做好宣传和解释工作。董事长[姓名1]认为，除了提高学费外，还可以拓展多元化的收入渠道，如开展亲子活动、兴趣班等，增加幼儿园的收入来源。

经过讨论，董事会决定在进行充分的市场调研和成本核算的基础上，适当提高学费标准，并制定详细的拓展收入渠道的方案。同时，要求财务部门加强成本控制，优化资金使用效率。

四、招生与宣传工作讨论

1.招生情况分析

招生主管汇报了目前的招生情况。本学年幼儿园的招生工作总体进展顺利，但与预期目标相比还有一定差距。主要原因是周边竞争对手较多，且部分家长对幼儿园的了解不够深入。

2.宣传策略制定

董事们针对招生宣传工作进行了讨论。董事[姓名3]建议加大线上宣传力度，利用微信公众号、抖音等新媒体平台，发布幼儿园的教学活动、特色课程等内容，吸引家长的关注。董事长[姓名1]提出可以组织开放日活动，邀请家长和孩子们来园参观体验，让他们亲身感受幼儿园的教育理念和教学环境。

最终，董事会决定制定详细的招生宣传方案，整合线上线下宣传资源，加大宣传力度，提高幼儿园的知名度和美誉度。同时，要求招生部门加强与家长的沟通和联系，及时解答家长的疑问，提高家长的满意度和报名率。

五、教师队伍建设讨论

1.教师激励机制

董事们认为，建立有效的教师激励机制对于提高教师的工作积极性和教学质量至关重要。可以设立优秀教师评选制度，对表现突出的教师给予物质奖励和精神表彰。同时，为教师