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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:B
2、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS
【答案】:D
3、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】:D
4、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C
5、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
【答案】:C
6、我国社会主义职业道德的核心是()。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观
【答案】:B
7、()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A.晋升
B.绩效
C.贡献
D.年功
【答案】:A
8、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职
【答案】:B
9、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B
10、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估
【答案】:B
11、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】:C
12、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C
13、人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能
【答案】:D
14、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】:B
15、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】:D
16、()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A.内容效度
B.结构效度
C.关联效度
D.表面效度
【答案】:D
17、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A
18、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】:A
19、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
【答案】:B
20、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】:B
21、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析
【答案】:D
22、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】:C
23、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法
【答案】:B
24、职业锚是指()。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】:B
25、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层
【答案】:A
26、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D
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